HOS 34小时重启规定货运业的紧箍咒
FMCSA修订的HOS规定,特别是34小时重启限制,引发货运业争议,降低效率、增加成本,呼吁暂停并重新评估。
FMCSA修订的HOS规定,特别是34小时重启限制,引发货运业争议,降低效率、增加成本,呼吁暂停并重新评估。
CORSIA影响航空业深远,成竞争优势。航空公司需应对市场挑战,积极采购和管理风险,尽早融入可持续发展战略。
零售业面临变革,大型零售商困境与中小品牌崛起形成对比。企业需优化供应链、精细化库存、提升客户体验、拥抱数字化。关注全渠道融合、直播电商、人工智能、元宇宙零售等趋势。英国市场疲软需优化产品结构、精简运营。避免供应链与物流常见错误,掌握零售术语,积极参与“小企业星期六”活动。
IATA 与 ATVOS 达成战略合作,旨在利用 ATVOS 在生物燃料和可持续农业领域的专业知识,共同推动航空业可持续航空燃料(SAF)的生产和商业化,加速航空业的绿色转型。
亚太航空业复苏势头强劲,已恢复至疫情前93%的水平。为实现全面腾飞,航空公司需调整运营策略,升级机场基础设施,政府应简化签证政策并加强区域合作。低成本航空的崛起和航空货运的增长将为市场注入新活力。亚太航空业正处于关键时刻,抓住机遇,迎接挑战,方能实现可持续发展。
本文深入探讨了航空业改革的必要性与潜在影响,借鉴银行、电信、传媒和能源等行业的改革经验,分析了改革对消费者福利、行业整合、成本效率和企业战略的影响,并为航空业的改革提出了循序渐进、配套措施、因地制宜和关注消费者福利等方面的建议,旨在为航空业的可持续发展提供借鉴。
航空业面临突发状况挑战。需颠覆式管理应对旅客需求变化,提升韧性,降低成本,提高客户忠诚度。
英国港口业面临“脱欧”大考,准备不足,挑战重重。报告显示仅16%的港口制定了充分计划,多数预计“脱欧”将带来负面影响。基础设施和技术升级是关键,区域港口面临机遇与挑战。领导力与人才储备至关重要,需警惕“无协议脱欧”风险。港口需积极应对,拥抱变革,方能在新环境中取得成功。
全球并购放缓背景下,物流业并购逆势增长。全球化与电商驱动需求,碎片化市场促成并购,并购是提升能力和快速扩张的途径。整合风险与战略调整是关键。未来,并购将持续推动物流业变革,行业集中度将提高。
专线运输正快速崛起为卡车运输业的新增长点。它通过保障运力、稳定需求、优化成本和长期合作等优势,为企业带来显著效益。法规趋严、驾驶员短缺和经济复苏等多重因素驱动专线运输发展,未来智能化、定制化和平台化将是其主要趋势。企业应充分了解专线运输的特点和风险,制定合理的策略,以提升供应链效率和降低运输成本。