迷雾中寻航物流业如何凭借传统洞察与技术破局
面对复杂多变的物流环境，企业需立足传统、洞察市场，拥抱技术创新，打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才，并专注于提高韧性，物流行业可以找到前进的方向，克服困难，实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。
告别仓库混乱协作与技术如何打造高效供应链
面对供应链挑战，Flexport洛杉矶仓库通过协作文化和技术应用，成功克服劳动力短缺和货物积压问题。Flexport可视性解决方案提供实时追踪、预测性分析和自动化工作流程，助力企业优化运营、降低成本并提升客户满意度。
穿越迷雾Echo Global Logistics 解读物流业三大趋势与破局之道
Echo高管分享物流业三大趋势：适应变化，构建敏捷供应链；理性看待市场，积蓄力量；数据驱动，精益运营，理性定价。
智链融合AI驱动ERP重塑供应链管理新格局
AI驱动ERP重塑供应链，优化决策、个性体验。厂商积极布局，推动供应链向智能化、协同化、预测性转变。
普华永道洞察物流交易策略重心转向规模扩张不再是唯一
普华永道报告显示，物流行业并购交易重心正从规模扩张转向战略布局。投资者关注技术现代化、供应链韧性及专业化物流服务，并青睐高壁垒市场。企业应顺应趋势，提升竞争力，迎接挑战。
掘金尼日利亚Jumia女士时尚爆款选品指南解锁非洲她经济密码
本文深入分析Jumia尼日利亚站点女士时尚品类的热卖趋势，涵盖服饰、鞋履、配饰、假发和包包等多个方面，并针对尼日利亚市场特点，提供选品策略和营销建议，助力卖家掘金非洲“她经济”。
跨境电商的危与机AI时代零售增长与就业挑战并存
AI浪潮下，跨境电商面临就业市场变革与年末零售增长的双重挑战。企业需拥抱AI，调整人才结构，抓住零售机遇，善用大数据工具，并关注海南自贸港政策红利，不断提升专业技能，方能应对行业变革，实现可持续发展。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。