沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法

沃尔玛准时全额交付策略打造高效供应链的五步法

沃尔玛通过实施“准时、全额”交付策略,旨在提升供应链效率和商品可用性。该策略要求供应商在规定时间内按量交付,否则将面临罚款。沃尔玛通过明确意图、提供业务工具、公开透明展示绩效、合作解决问题和确保费用合理等五步法,帮助供应商实现OTIF转型,最终打造更高效、更可靠的供应链体系。

2026年01月29日 物流行业洞察
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高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑

高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑

高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制,日系车企有效应对风险,奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性,企业应构建弹性供应链、推动数字化转型,并加强与新兴技术企业的合作,确保可持续发展。

2026年01月29日 物流行业洞察
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