物流管理新纪元SDD与NDD的盈利与可持续解决方案
面对零售业当日达/次日达的挑战，本文提出一种盈利且可持续的物流管理解决方案。该方案通过智能化需求预测、灵活运输网络、高效仓储、最后一公里优化和绿色物流等关键要素，帮助零售商在满足消费者速度需求的同时，确保盈利能力和长期竞争力。
决胜最后一公里自动化效率与专家智慧的物流新平衡
本文探讨了最后一公里物流的未来发展趋势，强调了在自动化、效率提升与人工智慧之间取得平衡的重要性。通过引入智能路线规划、智能化调度和数字化转型等技术，物流企业可以提高运营效率，降低成本，并改善客户体验。同时，人机协同和可持续发展也是未来最后一公里物流的关键因素。
物流业风向标数字化转型运力挑战与成本优化策略
本文深入分析了当前物流行业面临的数字化转型、运力挑战和成本优化等关键问题。通过案例分析和数据解读，为企业提供了构建敏捷供应链、提高仓库效率以及应对人力资本危机的实用策略。同时，结合TD Cowen/AFS货运指数，帮助企业洞察市场趋势，制定合理的运输策略，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
UPS卡车吹空调降温大作战背后的劳资博弈与物流变革
UPS计划为5000辆快递车安装空调，是与工会协议的关键一步，旨在改善司机工作环境。此举背后是劳资双方的博弈，以及UPS对网络重构和战略调整，反映了物流行业对员工权益和效率提升的重视。
破局物流困境数据AI与自动化赋能货运管理升级
本文探讨了数据、人工智能和自动化技术如何重塑货运管理，帮助企业降低成本、提高可见性和管理风险。强调了人员、流程和技术整合的重要性，并分析了仓库管理面临的挑战与应对策略。数字化转型是物流企业赢得未来的关键。
供应链韧性数据驱动AI赋能物流企业如何应对VUCA时代挑战
面对VUCA时代供应链的挑战，MIT交通运输与物流中心的研究强调了数据、AI和自动化在货运管理中的作用。企业需整合人员、流程和技术，实现数字化转型，构建更具韧性的供应链，以应对市场波动、劳动力短缺等问题，并在竞争中取得优势。
UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后的物流变局与战略博弈
UPS获得USPS空运合同，行业格局巨变。USPS降本增效，FedEx或战略调整。竞争加剧，运费或降。
物流业突围AI赋能韧性供应链与人才争夺战
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局，企业需构建韧性供应链应对不确定性，并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
美线物流巨头陨落华人货代崛起下的行业洗牌与监管变局
美国仓储物流巨头破产，暴露了传统模式的困境。华人货代崛起，以效率和价格优势抢占市场，但也面临合规风险。行业洗牌加速，监管趋严，合规经营成为企业生存的关键。未来，只有适应市场变化、提升服务质量的企业才能在竞争中胜出。
USPS豪赌最后一公里加速交付重塑零售物流格局
美国邮政署(USPS)宣布开放其“最后一公里”配送网络，允许各类规模的托运人接入全美超过18000个邮局投递单元(DDU)。此举旨在通过优化线下网络，为零售商提供更快速、灵活的交付选择，提升USPS在电商物流市场的竞争力，并为自身带来新的收入增长点。