供应链风险管理企业为何止步于弹性建设
本文探讨了企业在供应链风险管理中存在的“重反应、轻分析”现象，指出许多企业回避深入分析供应链中断的根源。文章强调，企业应将风险视为机遇，从被动的风险管理转向主动的弹性建设。通过风险识别、多元化采购、信息透明化等措施，构建更具韧性的供应链。
供应链韧性精益成本之外的风险管理之道
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性，指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略，企业可以构建更具韧性的供应链，应对突发事件，确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例，突显了风险管理在供应链中的关键作用。
跨境贸易降本增效北美供应链管理新策略
本文探讨了北美自由贸易区内企业面临的跨境物流挑战，并提出了优化海关流程、人才管理和供应链可视化的解决方案，旨在帮助企业降低成本、提高效率，最终提升客户服务水平。
英特尔智胜库存管理算法如何取代经验法则
英特尔通过引入“多级库存优化”算法模型，成功将库存管理从依赖“经验法则”转变为数据驱动模式，显著降低了库存投资，提高了需求满足率。该模型自动化了库存目标计算，解放了计划员的精力，使其能够专注于更复杂的问题。英特尔的实践为其他企业提供了宝贵的借鉴，展示了算法在优化库存管理方面的巨大潜力。
CH Robinson Navisphere赋能货运重塑全球供应链管理
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业，提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能，帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务，推动全球物流行业的数字化转型。
津巴布韦税务升级世界海关组织助力项目管理能力跃迁
世界海关组织（WCO）通过在津巴布韦举办海关项目管理培训研讨会，助力津巴布韦税务局（ZIMRA）提升能力，有效实施《贸易便利化协定》。此次培训旨在加强ZIMRA在项目管理、人力资源等方面的能力，应对贸易便利化挑战，促进津巴布韦经济发展，并为其他发展中国家提供借鉴。
布基纳法索海关升级项目管理技能关税改革提速的关键
布基纳法索海关在世界海关组织MADAO项目支持下，举办项目管理培训班，旨在提升海关官员的项目管理能力，以更好地实施海关现代化改革。培训涵盖项目组织、治理和生命周期等关键领域，通过理论与实践相结合的方式，帮助海关建立自己的项目管理方法论，提高项目成功率和资源利用效率，最终促进海关的现代化。
Ozon卖家必读玩转价格管理避开价格锁定雷区
本文详细解读了Ozon平台的价格管理机制，包括价格类型、调整方式、促销活动规则以及价格锁定机制。通过了解这些内容，卖家可以更好地制定价格策略，避免价格锁定，提升店铺运营效率，实现销量增长。
亚马逊FBA费用优化包装尺寸管理的精细化策略
本文深入剖析亚马逊FBA产品外包装对尺寸测量及费用的影响，强调柔性包装、突起物及不规则形状带来的额外成本。提出紧贴产品轮廓、标准化瓦楞纸箱、内嵌式设计、高强度材料及模块化包装等优化策略，并强调外箱规则化对头程物流的重要性。最后，强调数据分析在持续优化包装设计、降低物流成本中的关键作用。
国际物流时效管理全流程节点把控与风险防范
本文深入剖析国际物流全流程，从发货前准备到末端派送，逐一梳理核心时间节点，揭示潜在风险，并提供相应的应对策略。通过掌握关键时间节点、识别潜在风险并采取相应的应对策略，可以有效提升物流效率，降低运营成本，确保货物安全准时送达。