战略规划升级WCO助力加纳海关打造21世纪现代化管理体系
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目,对加纳税务局(GRA)进行了战略规划支持,旨在评估并优化其2015-2017年海关战略计划,提升监控评估与项目管理能力,助力加纳海关打造符合21世纪要求的现代化管理体系,促进加纳经济发展。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口正积极应对国际码头工人协会(ILA)可能发起的罢工。各港口通过延长运营时间、调整货物接收策略、提供费用减免等措施,力求将潜在的运营中断降至最低。主要港口如纽约和新泽西港、萨凡纳港、休斯顿港等均已公布具体应对方案,以确保货物运输的顺利进行。
综合物流模型的构建旨在提升物流流程的效率与成本控制。通过整合各系统,资源可得以优化配置,从而为产业发展带来更大潜力。因此,实现这一新常态需要各方共同努力,以应对现代物流的挑战。
本文分析了动荡市场环境下,UPS在医疗物流领域的扩张计划,以及物流管理者面临的挑战。强调了企业需要创新、数字化转型和加强合作,以应对不确定性,抓住医疗物流的发展机遇。
WCO为纳米比亚海关举办领导力研讨会,提升管理效能,推动海关现代化改革,助力实现组织目标。
世界海关组织(WCO)在南非为税务局(SARS)举办全女性领导力工作坊,旨在提升女性管理者领导力,推动机构改革。工作坊聚焦SARS面临的挑战,涵盖战略管理、人员管理等议题,学员积极参与,受益匪浅。活动获芬兰外交部资助,体现了对女性领导力发展及海关现代化的重视。
WCO在博茨瓦纳举办领导力研讨会,提升BURS管理能力,推动税务现代化,助力经济发展。芬兰提供资金支持。
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后,迅速响应托运人需求,通过精准营销和灵活调整,成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系,还拓展了新的业务领域,并积累了宝贵的危机应对经验,为其他物流企业提供了借鉴。
行业专家建议,寻求最低卡车运费的托运人应尽早锁定价格,因市场正显现复苏迹象。运力过剩局面或将缓解,运费或触底反弹。托运人应优化物流策略,加强与承运商合作,以应对未来可能出现的运费上涨。