决胜最后一公里如何打造无可挑剔的完美交付体验
本文探讨了如何打造完美的最后一公里交付体验,强调了消费者、配送团队和运营管理人员的期望。通过优化车队利用率和采用下一代路由调度平台,企业可以提升配送效率、降低运营成本,并最终赢得客户的忠诚度。
本文探讨了如何打造完美的最后一公里交付体验,强调了消费者、配送团队和运营管理人员的期望。通过优化车队利用率和采用下一代路由调度平台,企业可以提升配送效率、降低运营成本,并最终赢得客户的忠诚度。
面对劳动力短缺、电商激增、数字化转型和绩效监控四大挑战,仓库和配送中心管理者需积极寻求解决方案。引入自动化技术、优化仓库布局、提升员工技能、加强协同合作,并选择专业的 managed services 合作伙伴,是突围的关键。
本文探讨了企业如何通过量化碳排放、制定减排计划、优化运输方式、提高集装箱利用率等措施,逐步实现航运零碳排放。强调了零碳转型不仅是企业社会责任,更是提升竞争力的关键,并为企业提供了可操作的行动指南。
越南疫情封锁导致全球供应链受阻,零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略,包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理,以应对疫情带来的不确定性,确保假日季的供应。
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明,配送中心和DTC模式通常盈利能力最高,而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能,零售商可以找到最适合自身业务的履约模式,提升盈利能力。
货到人技术革新拣选流程,第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持,助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进,加速数字化转型,提升仓储效率和竞争力。
本文探讨了NetSuite如何助力第三方物流(3PL)企业进行数字化升级。通过提供全面的可视性、强大的整合能力和高度的灵活性,NetSuite帮助3PL企业优化运营,提高效率,从而在竞争激烈的市场中获得优势。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
本文探讨了企业在场院管理和 Dock 预约方面面临的挑战,并阐述了一流 Yard & Dock 管理软件如何通过实时可见性、工作流自动化和强大的报表分析工具,帮助企业优化资源配置、提高运营效率、降低运营成本,从而打造高效供应链。
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议,旨在扩大墨西哥跨境联运业务,把握近岸外包机遇。双方将整合资源,提升运营效率,优化客户体验,构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分,有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。