美西海岸码头劳资谈判现曙光医疗福利初步协议达成
美国西海岸码头劳资双方就医疗福利问题达成初步协议,为解决长期合同谈判僵局带来曙光。尽管协议细节尚未公开,但此举被视为缓解紧张关系、为达成全面协议奠定基础的关键一步。然而,自动化等核心争议仍存,西海岸港口的长期问题亦需政府、企业和工会共同努力解决。后续进展仍需密切关注。
美国西海岸码头劳资双方就医疗福利问题达成初步协议,为解决长期合同谈判僵局带来曙光。尽管协议细节尚未公开,但此举被视为缓解紧张关系、为达成全面协议奠定基础的关键一步。然而,自动化等核心争议仍存,西海岸港口的长期问题亦需政府、企业和工会共同努力解决。后续进展仍需密切关注。
世界海关组织(WCO)通过西非海关管理现代化(WACAM)项目,支持冈比亚税务局(GRA)实施以能力为基础的人力资源管理模式。WCO专家团队审查了GRA的人力资源管理工具,提出了改进建议和实施计划。GRA有望成为西非和中非地区人力资源管理领域的标杆,为其他国家提供经验借鉴。
世界海关组织(WCO)通过WACAM项目为尼日尔海关提供人力资源管理现代化支持,协助其构建以能力为基础的HRM体系,包括完善岗位目录、能力框架等工具,制定沟通计划。项目旨在提升尼日尔海关的人才管理水平,增强其变革管理能力,助力打造国际化人才队伍,从而提升海关整体效能,促进国家经济发展。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
零担运输(LTL)的复杂性日益凸显,传统培训模式已难以满足市场需求。SMC³提供的LTL在线教育课程,涵盖基础知识、运营、定价分析和运输法等广泛主题,并持续更新内容。通过结合自学与专家互动,帮助物流从业者全面提升LTL专业技能,在快速变化的供应链环境中保持竞争力,最终决胜未来。
全球贸易便利化项目(GTFP)助力秘鲁海关进行战略规划,旨在通过优化战略目标和构建关键绩效指标(KPIs),全面提升秘鲁海关的战略规划能力,为未来的发展奠定坚实基础。研讨会成果包括定制化的战略地图和集成控制面板设计方案,为秘鲁海关未来的战略规划工作提供了重要的参考。
世界海关组织在“墨卡托计划”框架下为圭亚那税务局举办税后稽查研讨会,旨在提升其税收合规性监管能力。通过培训,圭亚那海关官员深入学习了税后稽查理念和技术,为提高海关监管效率、促进贸易便利化奠定基础。世界海关组织期待与圭亚那税务局继续合作,推动其海关管理水平提升。
IATA“人为因素与安全管理基础”课程,深入剖析人为因素与安全管理的内在联系,涵盖人为因素四大核心学科、模型、文化影响及人为错误等关键领域。通过系统学习,学员将掌握安全管理流程,优化人为因素,提升组织安全,最终获得IATA颁发的结业证书,为职业生涯增添一份极具含金量的资质认证。
在瑞典资助的WCO-WACAM项目支持下,佛得角税务局通过能力建设任务,提升了项目管理和业务流程优化的能力,为海关改革奠定了坚实基础。巴西海关专家分享经验,助力佛得角海关现代化,优化清关流程,提升服务质量,促进贸易便利化,最终实现成为现代化高效海关机构的愿景。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一案举行听证会,聚焦收购溢价对铁路运费的影响。货运商担忧收购溢价会转嫁到运费上,而BNSF则认为影响甚微。专家指出,BNSF是唯一一家被允许按市场价格评估资产的铁路公司,这使其成本基础与其他公司不同。