圣诞季客户维护外贸企业如何用邮件自动化赢得人心
圣诞节临近,外贸企业可借助邮件自动化工具,分三个阶段(节前、节中、节后)向客户发送定制化邮件,传递节日祝福、提醒物流安排、回顾合作成果并展望未来。利用“贸小七”等工具,实现多轮自动发送、按客户当地时间发送及灵活管理联系人,提升客户关系维护效率,为长期合作奠定基础。
圣诞节临近,外贸企业可借助邮件自动化工具,分三个阶段(节前、节中、节后)向客户发送定制化邮件,传递节日祝福、提醒物流安排、回顾合作成果并展望未来。利用“贸小七”等工具,实现多轮自动发送、按客户当地时间发送及灵活管理联系人,提升客户关系维护效率,为长期合作奠定基础。
贝宁海关在瑞典政府支持下,通过WACAM项目成功实施基于能力素质模型的人力资源管理系统。该系统覆盖招聘、培训、绩效评估等关键环节,旨在提升海关整体效能。财政部长对该项目表示支持,并希望推广至税务部门。能力评估试点项目将在科托努机场启动,为贝宁海关的人力资源现代化奠定基础。
世界海关组织(WCO)为哥伦比亚税务海关总署(DIAN)成功举办事后审计技术援助研讨会,旨在提升DIAN的事后审计能力,并协助其应用WCO事后审计诊断工具。通过专家的培训和指导,DIAN在理解事后审计概念、改进审计流程以及制定长期发展战略方面取得了显著进展,为构建更高效透明的税收体系奠定基础。
2019年WTO全球贸易援助审议会议期间,WCO联合多方举办平行会议,聚焦贸易便利化中的性别融合。会议强调性别平等的重要性,揭示女性参与贸易面临的障碍,分享欧盟和乌干达的经验,并介绍WCO促进海关领域性别平等和多元化的工具与倡议。会议为未来促进贸易援助中的性别平等奠定了基础。
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础,将退货纳入旺季规划,并利用技术简化流程,从而有效管理退货,提升客户满意度,降低成本,并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
世界海关组织(WCO)持续支持马拉维税务局(MRA)强化情报职能,旨在提升其打击非法野生动物贸易的风险管理能力。通过WCO-INAMA项目,MRA在业务流程、岗位职责等方面得到优化,为执行《濒危野生动植物种国际贸易公约》(CITES)奠定基础。此举对马拉维乃至全球的生态安全具有重要意义。
世界海关组织评估显示,巴勒斯坦积极参与《墨卡托计划》,该计划旨在支持《贸易便利化协定》实施,简化贸易程序。巴勒斯坦海关署在关税、风险管理等方面获益良多,与私营部门及邻国海关联系紧密。评估为未来定制支持奠定基础,世界海关组织将继续提供援助,促进巴勒斯坦经济发展和区域贸易便利化。
世界海关组织私营部门咨询组(PSCG)第44次会议聚焦颠覆性技术对全球贸易的影响,探讨了跨境电商、公私信息交换、区域合作等关键议题。通过高峰对话,PSCG与WCO政策委员会成员共同探讨了人工智能、区块链等技术在海关领域的应用,为构建更高效、安全的全球贸易未来奠定了基础。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一案举行听证会,聚焦收购溢价对铁路运费的影响。货运商担忧收购溢价会转嫁到运费上,而BNSF则认为影响甚微。专家指出,BNSF是唯一一家被允许按市场价格评估资产的铁路公司,这使其成本基础与其他公司不同。
美国地面运输委员会(STB)就伯克希尔·哈撒韦公司收购BNSF铁路公司一事举行听证会,争议焦点在于收购溢价是否应计入BNSF的成本基础,进而影响铁路运费。货运客户担忧运费上涨,BNSF则辩称运费由市场决定。STB面临平衡各方利益的艰难抉择,此案也启示中国企业关注海外并购的潜在监管风险。