物流旺季在即XPO与Werner高管齐声看好如何掘金供应链新机遇
XPO与Werner高管在CSCMP会议上对2020物流旺季前景表示乐观,预计旺季将提前且持久,需求强劲但运力紧张。企业需加强与客户沟通,优化运力配置,加大技术投入,提升员工技能,并加强风险管理,以把握机遇并应对挑战。
XPO与Werner高管在CSCMP会议上对2020物流旺季前景表示乐观,预计旺季将提前且持久,需求强劲但运力紧张。企业需加强与客户沟通,优化运力配置,加大技术投入,提升员工技能,并加强风险管理,以把握机遇并应对挑战。
UPS计划为5000辆快递车安装空调,是与工会协议的关键一步,旨在改善司机工作环境。此举背后是劳资双方的博弈,以及UPS对网络重构和战略调整,反映了物流行业对员工权益和效率提升的重视。
本文探讨了提升仓库安全管理和培训效能的五大关键实践:风险评估、定制化培训、互动式学习、持续性强化以及评估与反馈。通过这些方法,企业可以显著降低事故风险,提高员工安全意识,并优化整体运营效率。
报告指出,第三方物流企业应关注电商技术升级,通过选择合适的仓库管理、订单管理和运输管理系统等,并注意实施过程中的兼容性、员工培训和数据迁移等问题,以提升运营效率,迎接电商旺季的挑战。
第33届年度物流与运输趋势研究揭示,人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式,在人才争夺战中胜出,突破发展瓶颈。
世界海关组织秘书长及全体员工向成员机构和合作伙伴致以新年祝福,并表示将继续致力于促进国际贸易安全与便利化,加强合作,应对全球贸易挑战,推动海关领域创新与现代化,助力全球经济复苏与增长。
Temu正积极筹备直接进军韩国市场,包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时,Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻,以应对税务政策调整,并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
拼多多Temu高薪挖角SHEIN员工,引发跨境电商人才争夺战。Temu通过高薪吸引SHEIN精英,并广撒英雄帖招募跨境电商人才,旨在快速提升运营效率,缩小与SHEIN的差距。然而,Temu面临的挑战依然巨大,品牌建设是其长期发展的关键。
亚马逊为迎接旺季,宣布招聘15万名员工并提高薪资福利,显示出对年末销售额增长的信心。同时,Vine计划推出限时折扣,为卖家提供获取评论的机会。卖家应理性评估自身情况,优化产品和推广策略,抓住机遇,实现销售目标。