打造韧性供应链企业如何进化以应对持续 disruption
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对持续的供应链 disruption,企业需转变战略,通过技术革新提升敏捷性和透明度。本文探讨了构建韧性供应链的技术基石、供应链成熟度五阶段,强调全员参与的供应链创新,并阐述了进化带来的降本增效、风险控制等价值,助力企业在竞争中脱颖而出。
后疫情时代,供应链韧性备受关注。家具行业的多源采购策略,即减少对单一供应商的依赖,或能增强供应链的稳定性。Flexport数据显示,部分企业愿意为从越南或同时从中国和越南采购家具支付溢价。然而,这种趋势是战略调整还是权宜之计,仍需持续观察。
Overstock 与 UPS 联手启动试点项目,旨在为顾客提供更便捷的上门退货服务,无需重新包装。此举是 UPS “物流即服务”战略的一部分,旨在提升客户体验,开辟新的收入来源。该项目预计在假日购物季推出,有望缓解退货高峰带来的压力,并对零售行业产生深远影响。
APICS与京东达成战略合作,旨在建立中国全渠道供应链标准,提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会,与京东合作建立供应链学院,共同设计全渠道基准,并提供SCOR-P培训,助力中国企业提升供应链能力,把握电商市场机遇。
本文深入解读了电商物流领域的关键议题,包括UPS、FedEx与亚马逊的竞争格局、供应链挑战与应对策略、包裹费率定价、末端配送创新以及旺季物流管理。同时,结合电商专家Rick Watson的观点,分析了电商物流的现状与未来发展趋势,为企业制定合理的物流战略提供参考。
Pilot Freight Services宣布将在墨西哥城和温哥华开设新站点,旨在提升对美国站点的服务、响应客户需求并利用市场潜力。此举将增强其全球网络,抓住墨西哥制造业增长机遇,并巩固在北美西海岸的战略地位,加速全球供应链的整合,为客户提供更全面的物流服务。
USCBC报告深度解析了关税政策对在华美企的影响,指出关税增加了企业运营成本、削弱了竞争力,但也强调中国市场的重要性。报告呼吁企业精细化评估在华战略,并与政府沟通,争取公平贸易环境。中美经贸关系的未来取决于政策调整和企业适应能力。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,2025年美国制造业和服务业增长预期分化。制造业营收预计增长4.2%,资本支出增长5.2%,但面临价格上涨压力。服务业营收增长3.7%,资本支出增长5.1%,产能利用率略有下降。报告为企业制定差异化战略、把握增长机遇提供参考。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。
AutoZone 通过实施“Mega-Hub”战略,即在特定门店增加库存,作为区域零件中转站,有效提升了销售额和利润。这一策略体现了零售业“前置仓”的趋势,通过小仓库+大枢纽的模式,满足消费者对即时性的需求,为物流行业提供了新的思路。