塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下，推行基于能力模型的HR改革，优化招聘、培训和绩效，提升组织效能。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
东非海关能力建设加速WCOJICA 联合项目助力打造稽查专家团队
WCO-JICA合作助东非海关培养稽查专家，提升区域海关稽查能力，促进贸易发展。
Temu高薪抢人内幕月薪4万SHEIN精英团队成挖角重点
拼多多Temu高薪挖角SHEIN员工，引发跨境电商人才争夺战。Temu通过高薪吸引SHEIN精英，并广撒英雄帖招募跨境电商人才，旨在快速提升运营效率，缩小与SHEIN的差距。然而，Temu面临的挑战依然巨大，品牌建设是其长期发展的关键。
南非税务管理升级WCO领导力项目助力打造高效团队
世界海关组织（WCO）在南非举办领导力与管理发展研讨会，助力南非税务局（SARS）提升中层管理者能力，推动机构改革。研讨会强调自我认知、战略管理、人员管理、沟通技巧和变革管理的重要性，并计划后续合作以发展区域专业中心。领导力与管理发展是组织成功的关键，需持续学习和实践。
海关领导力跃升塞内加尔如何打造高效管理团队
世界海关组织（WCO）在塞内加尔举办领导力与管理能力发展工作坊，旨在提升塞内加尔海关管理人员的领导力、战略管理和变革管理能力。通过互动式教学、案例分析和国际经验分享，帮助学员掌握关键管理技能，提升海关管理水平，促进经济发展。
马其顿海关高管团队重塑领导力提升助力高效转型
WCO助北马其顿海关领导力提升，重塑管理文化，优化流程，打造学习型组织，促成积极变革。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
后验关务审计效能跃升摩尔多瓦借力WCO框架构建风险驱动型战略
世界海关组织(WCO)为摩尔多瓦举办后验关务审计(PCA)虚拟研讨会，旨在提升该国PCA战略和实操水平。研讨会强调风险分析方法，并分享了丹麦和德国的实践经验。学员反馈积极，认为有助于提升PCA策略的风险分析能力，推动摩尔多瓦PCA体系的进一步发展，最终实现数据驱动的PCA转型。
风险导向海关风险评估与目标锁定中心建设策略研究
本文研究各国海关设立风险评估中心应对国际贸易安全挑战的动因、职能和模式，并提出提升中心效能的建议。