智领零担SMC在线认证课程赋能供应链卓越运营
SMC³推出业界首个在线零担课程体系,旨在弥补零担知识缺口,为企业打造精通零担运输的专业团队。该课程体系涵盖零担运输的各个方面,提供灵活便捷的学习方式和权威专业的认证体系,助力企业优化运输流程、降低成本、提高客户满意度,最终增强企业竞争力。
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Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过 3 亿美元投资,将用于加速技术创新和服务升级。公司将加大在人才培养、服务拓展和技术创新方面的投入,构建专业服务团队,满足多元化需求,提升运营效率,为客户和承运商带来更卓越的体验,共同构建更加高效、智能的物流生态系统。
本文深入探讨了亚马逊卖家合规后,合规成本是否应从运营毛利中扣除的问题。通过分析增值税与企业所得税的本质区别,以及类比欧洲站VAT,指出合理利用出口退税政策是降低成本的关键。建议企业与运营团队共同协商,找到平衡双方利益的成本分摊方案,实现共赢发展。
本文深入剖析中国至澳新空运航线的市场现状与挑战,重点介绍大顺公司在该航线的核心竞争力、目标客户、优质空运方案以及多重优势。大顺公司凭借与多家航空公司的紧密合作、专业的客服团队、强大的海外代理网络以及对当地清关要求的熟悉,能够为客户提供高效、经济、便捷的空运服务,助力企业决胜澳新市场。
面对供应链人才短缺,企业需采取五大策略:赋能一线管理者,打造端到端思维;培养数据驱动文化,激发持续学习热情;重新定义人才标准,挖掘潜在能力;打破行业壁垒,拥抱多元背景;重视影响力,培养协作领导力。通过这些策略,企业可以构建更具竞争力的供应链团队,应对快速变化的市场环境。
道路危险货物运输不仅要求业者具备普通货物运输的基本条件,还需满足特定要求,包括符合车辆和设备的安全规范、停车场具备合法证件、工作人员需掌握必要知识,并持有相关证书,驾驶员需具备安全驾驶经历,以及单位需拥有专业管理团队和安全制度。这些条件确保了危险货物运输的安全和合规性。
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世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)联合启动“大师级培训师计划”(PMF),旨在帮助太平洋岛国海关打造本土化的HS专家团队。该计划通过线上研讨、专家支持和区域合作等方式,循序渐进地提升参与国海关的HS分类能力,最终建立区域性的专家资源共享平台,促进贸易便利化。