告别拣选瓶颈机器人助力打造高效低成本物流中心
面对劳动力短缺和效率挑战,机器人拣选墙系统提供了一种经济高效的解决方案,可显著降低人工成本,优化空间利用率,并提升拣选效率。通过机器人即服务(RaaS)模式,企业能以更灵活的方式部署自动化解决方案,应对电商行业快速增长的需求,并解决劳动力短缺问题。
面对劳动力短缺和效率挑战,机器人拣选墙系统提供了一种经济高效的解决方案,可显著降低人工成本,优化空间利用率,并提升拣选效率。通过机器人即服务(RaaS)模式,企业能以更灵活的方式部署自动化解决方案,应对电商行业快速增长的需求,并解决劳动力短缺问题。
BlueGrace Logistics高管加入数字LTL委员会,旨在推动零担运输(LTL)领域的数字化和标准化。面对运力紧张和高运费,委员会致力于制定统一标准,涵盖电子提单、货物追踪和异常处理,以提升效率、降低错误率,并改善客户体验。此举有望促进行业健康发展,并为LTL社区带来更多商机。
美国物流援助网络(ALAN)与沃尔玛基金会合作,启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁,旨在提高救援效率,确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作,建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
为应对全球贸易格局变化带来的物流挑战,一项产学研合作计划将于2026年启动,旨在通过实践学习和行业交流,培养物料搬运、供应链和物流领域的未来人才,提升供应链的效率和稳定性。该计划将面向高中生、大学生和教育工作者,促进物流行业的持续发展。
美国西海岸码头劳资双方就医疗福利问题达成初步协议,为解决长期合同谈判僵局带来曙光。尽管协议细节尚未公开,但此举被视为缓解紧张关系、为达成全面协议奠定基础的关键一步。然而,自动化等核心争议仍存,西海岸港口的长期问题亦需政府、企业和工会共同努力解决。后续进展仍需密切关注。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
2013年世界海关组织对卡塔尔海关进行评估,肯定其在战略规划、业务流程、信息技术、单一窗口、协同边境管理、学术研究和基础设施等方面取得的显著进展。同时,WCO也提出加强战略规划、优化业务流程、加强信息技术应用和深化国际合作等建议,为卡塔尔海关的未来发展指明方向。
世界海关组织(WCO)为助力巴哈马加入世界贸易组织(WTO),启动了一项为期两年的海关能力提升计划。该计划由美洲开发银行资助,涵盖组织发展、人力资源和治理三大领域,旨在提升巴哈马海关的效率、透明度和合规性,使其达到国际标准,并成为加勒比地区的典范。
智利在瓦尔帕莱索成功举办海关协调制度与关税管理国家研讨会,旨在提升海关官员在商品分类和关税管理方面的专业能力,确保HS 2017版应用一致性,并改进当前工作模式。通过WCO的协助,智利海关将不断提升自身能力,为促进智利经济发展和国际贸易便利化做出更大的贡献。
阿里巴巴旗下Lazada正积极进军欧洲电商市场,旨在拓展海外业务并挑战亚马逊等巨头。通过本地化运营、强化物流枢纽以及调整组织架构,Lazada希望在竞争激烈的欧洲市场站稳脚跟,并与全球速卖通协同作战,为阿里巴巴的业绩增长注入新动力。此举或将引发欧洲电商市场新一轮洗牌。