决胜最后一公里无人配送重塑电商物流新格局
麦肯锡报告预测，未来十年无人配送将主导最后一公里。消费者需求驱动着速度与成本的博弈，无人机、自动驾驶汽车等技术突破瓶颈。企业需拥抱创新，构建智能物流网络，关注消费者需求，并积极参与行业标准制定，方能在无人配送时代赢得先机。
最后一公里大提速沃尔玛全民皆兵员工送货计划再启
沃尔玛计划重启“员工送货”模式，旨在降低成本、提升效率、优化用户体验，并构建更强大的最后一公里网络。尽管面临激励、安全和管理等挑战，但若能成功实施，将显著提升沃尔玛的配送能力和市场竞争力，为零售行业带来新的思考。
HMM总部迁移至釜山经济效益与员工反对的博弈
HMM总部迁移至釜山的计划预计将为当地创造10亿美元的经济效益，但员工对此表示强烈反对，担心这将影响工作环境与生活稳定。政府与员工的利益博弈正逐渐加剧，未来走向引人关注。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
棒谷科技陷破产风波裁员降薪引员工强烈不满
广州跨境电商大卖棒谷科技近期陷入“破产”风波，虽公司否认，但裁员、降薪等举措引发员工强烈不满。绩效改革、福利削减以及变相裁员等问题暴露了跨境电商行业在转型期的困境与挑战，引发对企业社会责任和员工权益保护的深刻反思。
跨境电商凛冬已至大卖花式降本员工变相失业
跨境电商行业面临挑战，大卖通过“无限期放假”等方式降本增效。面对行业寒冬，企业需精细化运营、多元化渠道、产品创新等策略应对，从业者应提升技能、积极寻找机会。挑战与机遇并存，适应变革者方能胜出。
LightBulbscom电商旺季出货量翻倍零新增员工的秘密
LightBulbs.com通过构建集成的运输和尺寸测量解决方案，在电商旺季实现了出货量翻倍，同时保持了现有的人力配置。其成功的关键在于：多承运商平台简化运输流程，自动尺寸测量提升运费计算精度，实时可视化掌握物流运营全局，以及运费审计追回不当收费。该案例为电商企业提升物流效率提供了宝贵经验。
CSX转型阵痛哈里森改革遇阻客户流失与员工不满加剧
CSX公司在CEO哈里森推行“精确调度铁路”改革过程中遭遇困境，客户满意度骤降，大量客户流失至竞争对手。改革引发员工强烈不满，STB加强监管。文章深入剖析了PSR模式的挑战与局限，以及哈里森的强硬风格对CSX的影响，并展望了CSX的未来发展，强调铁路公司需在效率、灵活性和服务质量间寻求平衡。
智能化变革提升仓储与配送中心运营效率的关键之道
本文探讨了当前仓储和配送中心如何通过自动化提升运营效率，聚焦行业领军企业的成功案例与先进技术，帮助读者理解如何在劳动短缺的背景下实现业务创新与增长。
沃尔玛大力推进智能配送：仓库机器人助力物流变革
沃尔玛计划在五年内巨资改造其加拿大物流中心，通过引入自动化机器人和人工智能技术，提升物流效率和安全性。此外，沃尔玛在美国也开设了多个高科技配送中心，以应对日益激烈的市场竞争，实现智能化升级。