电商物流大变局Rick Watson深度解读后疫情时代的包裹市场
Rick Watson深度解读后疫情时代的电商物流与包裹市场，剖析了UPS、FedEx和亚马逊三巨头的竞争与合作，探讨了包裹费率、最后一公里配送以及旺季挑战等关键问题，并展望了电商物流智能化、绿色化的未来趋势。
XPO物流豪掷80亿美元并购扩张背后的战略考量
XPO物流计划斥资80亿美元进行收购，旨在通过并购轻资产公司、加强最后一公里配送能力，实现战略转型，成为全球领先的第三方物流公司。此举既面临来自传统物流巨头和电商巨头的竞争，也蕴含着无限的发展机遇。
伯灵顿百货受益于供应链投资三季度成本显著降低
伯灵顿百货通过投资配送中心和供应链优化，三季度产品采购成本显著降低50个基点，货运费用下降20个基点。公司计划继续加大供应链投入，提高自动化水平，以支持门店扩张和长期增长目标。
Kenco收购加拿大Drexel拓展北美物流网络
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点，增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力，为客户提供更广泛的物流解决方案，并加入100名Drexel员工。
萨夫朗在法国投资成立新型碳刹车生产厂致力于绿色低碳未来
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂，预计2030年投入使用，初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放，预计到2037年可提高生产25%。
精细化仓库风险管理确保安全与持续运营的关键策略
本文探讨了仓库风险管理的重要性，评估的方式与风险识别的关键点，制定管理计划和措施的步骤，以及提升员工安全意识的方法，旨在帮助企业保障仓库安全与运营的持续性。
ELD合规倒计时精明货主如何抢占先机化挑战为机遇
ELD强制令在即，货主面临运力收紧、成本上升等挑战，但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕，是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
让物流变得无缝衔接：实践综合物流解决方案
综合物流模式通过打破信息孤岛和加强协同合作，提升物流效率与灵活性。企业需审视现有体系，利用数字化管理工具、建立合作关系及强化员工培训，共同推进这一模式，进而提升竞争力。
玩转Facebook算法品牌突围增长的策略指南
本文深入解析Facebook算法的运作机制与更新趋势，并提供三大策略：精准把握发布时机、打造原创视频内容、充分调动员工和品牌拥护者，助力品牌适应算法变化，提升内容触达率，实现Facebook营销的突围增长。