UPS卡车吹空调降温大作战背后的劳资博弈与物流变革
UPS计划为5000辆快递车安装空调,是与工会协议的关键一步,旨在改善司机工作环境。此举背后是劳资双方的博弈,以及UPS对网络重构和战略调整,反映了物流行业对员工权益和效率提升的重视。
UPS计划为5000辆快递车安装空调,是与工会协议的关键一步,旨在改善司机工作环境。此举背后是劳资双方的博弈,以及UPS对网络重构和战略调整,反映了物流行业对员工权益和效率提升的重视。
世界海关组织秘书长及全体员工向成员机构和合作伙伴致以新年祝福,并表示将继续致力于促进国际贸易安全与便利化,加强合作,应对全球贸易挑战,推动海关领域创新与现代化,助力全球经济复苏与增长。
第33届年度物流与运输趋势研究揭示,人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式,在人才争夺战中胜出,突破发展瓶颈。
物流企业应对旺季人才短缺需制定长期战略,优化招聘流程,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”。通过全年关注人才招聘和保留,打造坚实的人才供应链,从容应对旺季的井喷式需求。
Temu正积极筹备直接进军韩国市场,包括招聘本地员工、构建综合物流系统。同时,Temu或将提前开放第三方自运营店铺入驻,以应对税务政策调整,并提升市场竞争力。此举标志着Temu在韩国市场的战略升级。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。
疫情加速零售业变革,重塑供应链、拥抱数字化成关键。报告显示,零售商对未来乐观,重视员工保留、供应链韧性和技术投资。全渠道体验需数据驱动,实体店需重塑。企业应关注ESG、数据安全,方能在竞争中领先。
ASCM报告揭示2026年供应链将面临AI、地缘政治、劳动力及网络安全等多重挑战。企业需加强AI应用安全,提升员工技能,构建多元化供应链,拥抱绿色物流,并关注宏观经济与人才管理,以增强韧性,在变革中取胜。
UPS完成对Bomi集团的收购,显著增强了其医疗保健部门的实力,尤其是在温控物流能力方面。此次收购扩大了UPS在欧洲和拉丁美洲的业务范围,并新增3000名专业员工,有助于UPS更好地满足全球医疗客户的需求。
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。