莱索托税务局升级打怪人才管理系统迎来智核时代
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。
莱索托税务局(LRA)正通过与世界海关组织(WCO)合作,实施以能力为基础的人力资源管理系统,旨在提升运营效率和税收。WCO提供的研讨会和能力建设支持,帮助LRA员工掌握现代人力资源管理技能,并制定行动计划。LRA高层承诺持续支持,预示着人才管理将成为税务部门转型的关键。
在WCO WACAM项目的支持下,利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系,包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发,并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效,实现组织目标,并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
边疆航空是一家以低成本运营著称的美国航空公司。本文深入剖析了其低成本运营模式的核心要素,包括机队标准化、高客座率、辅助收入、点对点航线和员工成本控制。同时,分析了边疆航空在北美航空市场上的市场战略与竞争优势,并展望了其未来发展趋势,指出其面临的机遇与挑战。
中国远洋与中国海运预计将在一月前获得合并批准,正式组建“中国远洋海运集团有限公司”。此次合并将成为全球第四大集装箱航运公司。合并的复杂性体现在重叠部门的整合及员工稳定上,交易总价值或超200亿美元。此次合并将重塑中国及全球航运市场。
物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。
仓储管理的运作效率不仅与员工的努力程度密切相关,更受多种设计因素的影响。选择合适的月台类型、合理的货架模式以及实施科学的绩效考核是提高仓储效率的关键。通过优化这些设计,企业可以更好地平衡供需,提高仓储管理的整体效益。本文对此进行了深入探讨,强调设计在效率提升中的重要性。
达飞轮船以10亿美元收购瑞士Ceva Logistics,旨在扩大其物流业务并提供完整的供应链解决方案。此次收购将使达飞成为全球第四大集装箱运营商,提升其在市场的竞争力。整合后的新公司将拥有逾10万名员工,标志着全球物流行业格局的重大转型。
世界海关组织虚拟工作组会议探讨了疫情对性别平等的影响,重点关注经济、性别暴力和居家办公三个方面。与会代表分享了各自的应对措施,强调海关在支持员工福祉和保护公众利益方面的关键作用。文章还从数据分析角度探讨了如何更精准地了解和应对疫情带来的性别差异化挑战。
本文分析了电商增长驱动下空运危险品运输面临的市场趋势与合规挑战,重点解读了IATA DGR第65版的关键更新,并提出了企业应如何拥抱数字化、强化合规管理、加强员工培训,以应对不断变化的危险品运输环境,确保安全与效率并重,共筑航空运输安全。
世界海关组织(WCO)为乌拉圭海关中高级管理人员举办领导力与管理发展研讨会,助力其组织变革。研讨会涵盖自我认知、沟通激励、授权辅导和变革管理等核心内容,旨在提升管理者的领导力与管理能力,推动乌拉圭海关的现代化进程。参与者和高级管理层对WCO项目给予高度评价,认为其对全球海关能力建设具有重要价值。