物流配送业务系统化操作指南
物流配送包括备货、存储、分拣、运输等环节，影响客户满意度和企业效益。
包装优化：提升供应链效率与客户体验的关键策略
包装优化在供应链中至关重要，提升成本控制、效率和客户满意度。
国际空运运输安全自查工作全面推进
某货运公司为强化运输安全管理，对安全生产进行了全面自查，涵盖了安全管理体系、交通安全及综治安全等多个方面。通过建立安全管理制度、规范化驾驶员档案和完善应急预案措施，增强了员工安全意识。此次自查为公司的安全运输工作奠定了良好的基础，体现出持续改进的决心与信念。
打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
中国远洋与中国海运合并前景分析
中国远洋与中国海运预计在明年一月完成合并，成全球第四大集装箱航运企业。改革方案已获国务院批准，合并将涉及超过200亿美元的资金，如何有效整合并确保员工稳定是关键问题。两家公司的合并将显著提升其市场竞争力，并可能改变国际航运市场格局。
跨境电商独立站如何玩转本土化运营让老外心甘情愿掏腰包
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营，需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法；产品上要进行需求调研和包装设计本土化；人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是，要以诚意为基石，尊重当地文化，积极沟通，长期投入。
赋能苏丹海关WCO助力打造高效人力资源管理体系
世界海关组织（WCO）为提升苏丹海关人力资源管理能力举办研讨会，评估前期成果并改进HRM工具。研讨会聚焦人员规划、职位描述、胜任力框架、绩效评估及员工激励，形成新路线图。WCO提供专业知识、技术指导和能力建设，助力苏丹海关构建科学高效的人力资源管理体系，提升海关现代化水平。
跨境电商凛冬已至棒谷停工待岗事件深度解析
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力，导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级，方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
赋能哥伦比亚海关WCO领导力工作坊助力提升管理效能
世界海关组织（WCO）应哥伦比亚海关总署邀请，成功举办线上领导力与管理发展（LMD）工作坊。该工作坊旨在提升哥伦比亚海关官员的领导力、管理技能和团队合作能力，从而提高工作效率、改善工作质量，并促进员工的个人发展，为哥伦比亚海关打造一支高效卓越的队伍奠定基础。