FedEx飞行员劳资协议达成薪酬福利大幅提升劳资关系迎来新篇章
联邦快递与飞行员工会ALPA达成初步协议，飞行员薪酬增长30%，退休金福利大幅提升。此协议避免了潜在罢工风险，稳定了运营，增强了人才吸引力，并改善了劳资关系，为航空货运行业树立了新标杆。协议最终生效需经全体飞行员投票批准。
供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。
仓库效率倍增术精益标签助您每周节省工时
本文深入探讨了“精益标签”的概念，强调通过消除浪费、优化流程、提高准确性，实现仓库标签环节的效率最大化。文章详细阐述了如何识别当前标签流程中的“浪费”，并提供了将精益标签融入现有流程的实用建议，助力企业大幅提升效率，减少浪费，实现每周每位员工节省工时的目标。
提升仓库作业效率的秘密武器全面效益评估解析
本文深入探讨了如何通过仓库作业效益评估提升物流效率，包括速度、资源利用、作业质量、成本效益分析及客户满意度调查，旨在帮助企业优化作业流程，提高竞争力和客户满意度。
Wish政策突变多店铺运营是机遇还是内卷深度解读与风险预警
Wish允许卖家开设多店铺，旨在提升商品丰富度和用户活跃度。然而，卖家普遍担忧此举会加剧竞争、降低利润空间。卖家应谨慎评估自身实力，制定合理运营策略，并密切关注平台政策变化，确保合规运营。
企业转型升级如何驾驭新常态下的变革浪潮
面对商业世界的“新常态”，企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书，提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则，并结合案例与CEO观点，阐述企业如何拥抱变革，在未来竞争中立于不败之地。
全面了解联合国危险品运输标志
本文介绍了联合国危险品运输标志的主要类型，包括爆炸品、不燃气体、易燃物品、毒性和感染性物质等。通过理解这些标志，运输与处理危险品的工作人员可以确保安全，降低事故风险。此外，企业应定期培训员工，以保持对最新标志和法规的了解，保障生命和财产安全。
激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
船舶固定费用详解：全面解析其组成与重要性
本文详细分析了船舶固定费用的构成，包括船员工资、职工福利费、润料、物料、折旧费、修理费、保险费、税金及非营运期间费用等多个方面。同时，探讨了共同费用和其他固定费用的具体内容，强调合理管理和分配这些费用对于提高航运经济效益的重要性。