电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
制造业曙光乍现六月ISM数据反弹释放哪些增长信号
六月ISM报告显示美国制造业温和复苏，PMI指数回升，新订单和生产成为主要驱动力。就业市场技能缺口显现，库存管理谨慎，价格温和上涨。专家认为长期趋势不明朗，外部因素影响大。企业应密切关注市场动态，加大研发投入，提升员工技能，优化供应链管理，积极拓展市场，抓住增长机遇。
埃斯瓦蒂海关升级打怪告别人肉通关拥抱能力为本的HR新政
埃斯瓦蒂致力于通过采纳以能力为本的人力资源管理模式，应对贸易便利化挑战。世界海关组织（WCO）对埃斯瓦蒂海关进行了人才发展诊断，并提出了改进建议。埃斯瓦蒂海关承诺实施能力为本的管理，以提升员工素质和效率，从而促进贸易便利化。
供应链人才薪酬报告薪资涨幅放缓职业发展仍具吸引力
美国供应管理协会（ISM）2014年度薪酬调查显示，供应链从业人员薪资涨幅放缓，但人才竞争依旧激烈。薪酬福利仍是求职首要考量，工作生活平衡日益重要。专业认证能提升薪资水平，跨领域转型成常态。经验积累带来薪资增长，供应链职业发展前景广阔。企业应关注员工多维度需求，助力人才发展。
供应链数字化转型陷阱巨额投资为何难见成效
DHL报告揭示供应链数字化转型困境：巨额投资未能带来预期效果，技术孤岛是主要障碍。企业需制定清晰战略，选择合适方案，加强系统集成与数据共享，提升员工技能，建立持续改进机制，实现数据驱动决策，并进行文化变革。未来供应链将朝着智能化、自动化、可持续化方向发展。
打造韧性高效的未来海关工作组织场所设计与人才管理的最佳实践指南
本指南由世界海关组织（OMD）发布，汇集全球海关在工作组织、场所设计和人才管理方面的最佳实践，旨在帮助各成员单位应对疫情等挑战，构建更具韧性、效率和吸引力的未来海关。内容涵盖灵活办公模式、流程优化与自动化、开放式办公空间、人才发展与培训、员工关怀与福祉等方面。
边疆航空深度解析低成本运营模式与北美航空市场布局
边疆航空是一家以低成本运营著称的美国航空公司。本文深入剖析了其低成本运营模式的核心要素，包括机队标准化、高客座率、辅助收入、点对点航线和员工成本控制。同时，分析了边疆航空在北美航空市场上的市场战略与竞争优势，并展望了其未来发展趋势，指出其面临的机遇与挑战。
集装箱航运巨头的合并：中远与中海运的未来前景
中国远洋与中国海运预计将在一月前获得合并批准，正式组建“中国远洋海运集团有限公司”。此次合并将成为全球第四大集装箱航运公司。合并的复杂性体现在重叠部门的整合及员工稳定上，交易总价值或超200亿美元。此次合并将重塑中国及全球航运市场。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
仓储管理优化指南：高效设计原则
仓储管理的运作效率不仅与员工的努力程度密切相关，更受多种设计因素的影响。选择合适的月台类型、合理的货架模式以及实施科学的绩效考核是提高仓储效率的关键。通过优化这些设计，企业可以更好地平衡供需，提高仓储管理的整体效益。本文对此进行了深入探讨，强调设计在效率提升中的重要性。