假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略,包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者,为行业提供借鉴。
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略,包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者,为行业提供借鉴。
物流企业应对旺季人才短缺,需构建长期人才战略,突出技术优势,关注员工职业发展,并制定技术赋能的“B计划”,以确保在需求高峰期拥有足够的人力,从容应对挑战。
广州头部跨境电商企业被曝强制员工轮休,变相裁员,引发行业关注。面对行业寒冬,跨境电商打工人应提升专业技能,拓展人脉,关注趋势,保持积极心态,并做好Plan B,以应对挑战。
亚马逊物流革命的成功,源于其独特的“亮绿灯”文化,鼓励员工大胆创新、快速迭代,并以长期视角和客户为中心。这种文化不仅推动了亚马逊的持续进步,也为整个物流行业带来了深刻的启示。
最新报告揭示物流行业面临严峻人才危机,客户满意度下降与技能缺口扩大构成双重挑战。企业需重塑行业形象,提供有竞争力的薪酬福利,并投资员工培训,方能应对人才威胁,赢得未来。
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点,增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力,为客户提供更广泛的物流解决方案,并加入100名Drexel员工。
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂,预计2030年投入使用,初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放,预计到2037年可提高生产25%。
本文探讨了仓库风险管理的重要性,评估的方式与风险识别的关键点,制定管理计划和措施的步骤,以及提升员工安全意识的方法,旨在帮助企业保障仓库安全与运营的持续性。
ELD强制令在即,货主面临运力收紧、成本上升等挑战,但也迎来优化路线、提升效率的机遇。积极规划、选择合适的承运伙伴、培训员工、审查合同、利用数据、保持警惕,是货主抢占先机、化挑战为机遇的关键。
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略,实现降本增效,突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人,做更多的事”。