全球海运市场深度解析后疫情时代的挑战与机遇
本文深入分析了后疫情时代全球海运市场的现状与未来趋势，重点探讨了海运企业生存现状、行业整合、西海岸港口面临的挑战、服务差异化等关键问题。同时，文章还提出了海运企业和托运人应对市场变化、抓住机遇的策略建议，并展望了未来海运市场的发展趋势。
后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革，航空公司需优化机队结构，淘汰老旧机型，拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率，而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代，机队优化是提升盈利能力的关键。
末端配送突围疫情后时代物流车队如何抢占先机
后疫情时代，末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势，包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链，为物流企业提供应对策略，助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
瓶颈之下后疫情时代多式联运的破局之路
行业专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临需求激增与运力受限的矛盾，症结在于多方因素交织。企业应调整策略，从IPI转向转运，并警惕卡车运输的崛起。短期内行业承压，但长期来看，重塑供应链韧性与增长模式是关键。未来货运或将出现“西向东迁移”趋势。
黄氏陨落LTL 市场震荡后的新格局与机遇
Yellow Corp. 的破产退出对 LTL 市场造成震荡，但市场普遍认为现有运力足以应对。专家指出，托运人提前预案，承运商审慎定价，使得过渡相对平稳。部分承运商借机提价，但整体影响有限。行业正经历结构性调整，区域性承运商或将崛起。
CEVA物流涅槃重生CEO详解债务重组后的增长蓝图
CEVA物流完成债务重组，CEO Marv Schlanger阐述了公司未来的发展战略。通过降低债务、增加现金储备，CEVA物流将更具竞争力，并加大对IT技术的投资，为客户提供更优质的供应链解决方案。公司还将推出新的咨询服务TIGER，帮助客户优化供应链，实现业务增长。
基建法案新变局后疫情时代如何掘金万亿市场
美国新基建法案即将落地，预示着万亿级市场的开启。文章深入分析了法案的关键影响、资金分配、优先领域和发展趋势，并结合案例分析，为企业在新基建时代抓住机遇、赢得未来提供了行动建议。
优化跨境物流如何有效控制运费与体积重差距
本文探讨跨境物流中体积重与实际重对运费计算的影响，揭示优化包装与运费控制的重要性，提供借助真空压缩技术和IoT设备等策略，以帮助企业降低物流成本，提高利润空间。
告别劣质产品制造商质量控制自查指南
产品质量是企业生存的关键。质量控制（QC）贯穿产品制造全过程，通过原材料、生产过程、成品检验和持续改进，确保产品符合标准，提升客户满意度，增强品牌声誉，最终提高企业盈利能力。企业应重视质量控制，建立完善的质量控制体系。
供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。