美国邮政瘦身计划200亿成本削减目标下的网络重塑与盈利挑战
美国邮政（USPS）正通过整合邮件处理设施、调整服务标准、优化人员结构等方式，实施一项旨在削减200亿美元成本的计划，以期在2015年实现盈利。计划面临监管、劳工协议等多重挑战，需加强数据分析，实现数据驱动决策。
中美海运全攻略时效线路成本一网打尽助您货通全球
本文深度解析中美海运的时效、航线选择、运输方式、港口选择、船公司选择以及不可抗力等关键因素，提供实用的避坑指南，助您掌握中美海运的通关密码，选择专业的物流合作伙伴，实现货物安全、高效、经济地抵达彼岸。
供应链承压高企的货运与劳动力成本如何扼住复苏咽喉
供应链压力并非仅源于地缘政治事件，高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张，物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
零售业逆向物流困局如何从2600亿美元的退货成本中突围
零售业面临高达2600亿美元的逆向物流成本困境。本文深入分析了逆向物流的挑战与优化路径，并借鉴零售巨头和汽车行业的成功经验，提出了通过数据驱动、精益管理和技术赋能，将逆向物流从成本中心转变为利润中心，从而重塑零售未来的策略。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储成本决胜供应链
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式，成功转型电商物流，订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验，并预告网络研讨会，深入探讨电商物流的策略与方法，助力企业优化仓储成本，决胜供应链。
NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
西海岸码头底盘费争议运营商暂缓收费租赁公司仍面临成本压力
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费，引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉，暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作，探索新的商业模式，完善法律法规，实现多方共赢，保障供应链稳定。
解析台湾海运运费电商小包大宗货物及顺丰速运成本全攻略
本文深入解析了台湾海运运费的构成，涵盖电商小包（以虾皮SLS为例）、大宗货物运输方案（AB单）、顺丰速运等多种方式，并详细介绍了重量尺寸限制、海运拼箱计费、淘宝集运仓运费等关键信息，旨在为跨境电商卖家和个人提供全面的台湾运费参考。
抖音电商风向标创作者带货新规离线观看上线与行业监管动态
本周抖音电商迎来多项新规与动态：创作者带货坑位费须走联盟，酒行业暂停线上招商，离线观看与弹幕功能内测提升用户体验，辛巴指责刘畊宏夫妇卖假货引发关注，快手电商收紧商家账号风险检测，字节跳动暂无上市计划。这些变化对创作者、商家及用户都将产生深远影响。