美东码头工人或迎长期合约劳资谈判能否终结供应链不确定性
ILA与USMX谈判长期合同，稳定美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工关系，降低罢工风险，但自动化等问题是挑战。
九月美国卡车货运市场运量下滑与费率小幅上涨并存
九月美国卡车货运量降，费率小涨。运力过剩致现货费率升，合同费率降。旺季或疲软，承运人需灵活应对市场挑战。
NVOCC破局之道科技赋能利润倍增的全球货运秘籍
NVOCC面临报价慢、合同乱、成本难控等挑战。TMS通过自动化、数字化和实时监控解决问题，提升效率、降低成本。
仓储管理优化指南：高效设计原则
仓储管理的运作效率不仅与员工的努力程度密切相关，更受多种设计因素的影响。选择合适的月台类型、合理的货架模式以及实施科学的绩效考核是提高仓储效率的关键。通过优化这些设计，企业可以更好地平衡供需，提高仓储管理的整体效益。本文对此进行了深入探讨，强调设计在效率提升中的重要性。
SKU管理的核心策略与方法
本文探讨SKU管理的核心要素与策略，强调SKU在产品识别、库存管理、销售分析及供应链优化中的重要性，以帮助企业实现高效运营与商业增长。
Crocs的远见运力冗余胜过成本供应链韧性才是王道
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下，调整海运合同策略，将运力冗余置于成本优化之上，以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具，Crocs旨在打造更具韧性的供应链，确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中，供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀
本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时，如何通过“选、签、管”三大关键环节，降低合作风险，提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商，签订合同时要注重结果导向和法律保障，管理过程中要数据驱动和持续改进，最终实现与3PL的共赢。
告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式，采用“协同式合同”，为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造，鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单，涵盖全球使领馆供应链管理，要求3PL企业提升综合服务能力，拥抱技术创新，与采购方建立合作关系，共同创造价值。
GXO物流战略前瞻专访XPO欧洲区CEO马尔科姆威尔逊
XPO欧洲区CEO马尔科姆·威尔逊在专访中分享了GXO物流的筹备进展、市场策略及未来展望。他强调了外包、电商和自动化三大趋势对物流业的影响，并阐述了GXO如何应对疫情、管理风险以及保持竞争优势。GXO致力于通过创新和优化服务，成为全球领先的合同物流供应商。
小家电出海美国售后无忧华人工程师助您抢占市场先机
随着美国小家电电商市场蓬勃发展，售后服务成为关键。选择合适的美国售后维修海外仓至关重要。本文从仓库位置、维修能力、库存管理、服务质量、费用结构、退换货规定、沟通能力、合规性、技术支持、合同条款等方面，为电商卖家提供了详细的选仓指南，助力中国卖家在美国市场取得成功。