告别3PL合作雷区选签管步步为赢的秘诀
本文深入探讨了企业选择第三方物流(3PL)服务时，如何通过“选、签、管”三大关键环节，降低合作风险，提升合作价值。强调在选择阶段要充分了解供应商，签订合同时要注重结果导向和法律保障，管理过程中要数据驱动和持续改进，最终实现与3PL的共赢。
告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式，采用“协同式合同”，为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造，鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单，涵盖全球使领馆供应链管理，要求3PL企业提升综合服务能力，拥抱技术创新，与采购方建立合作关系，共同创造价值。
GXO物流战略前瞻专访XPO欧洲区CEO马尔科姆威尔逊
XPO欧洲区CEO马尔科姆·威尔逊在专访中分享了GXO物流的筹备进展、市场策略及未来展望。他强调了外包、电商和自动化三大趋势对物流业的影响，并阐述了GXO如何应对疫情、管理风险以及保持竞争优势。GXO致力于通过创新和优化服务，成为全球领先的合同物流供应商。
小家电出海美国售后无忧华人工程师助您抢占市场先机
随着美国小家电电商市场蓬勃发展，售后服务成为关键。选择合适的美国售后维修海外仓至关重要。本文从仓库位置、维修能力、库存管理、服务质量、费用结构、退换货规定、沟通能力、合规性、技术支持、合同条款等方面，为电商卖家提供了详细的选仓指南，助力中国卖家在美国市场取得成功。
美国铁路劳资僵局能否破解总统紧急委员会报告出炉能否避免供应链危机
美国总统紧急委员会（PEB）发布报告，旨在调解铁路公司与工会之间的劳资纠纷，避免供应链危机。报告建议包括工资增长、追溯性增长和奖金、医疗保健调整以及合同重新招标。双方需在9月16日前达成协议，否则可能面临罢工风险。报告为解决纠纷提供了契机，但能否最终达成协议仍面临挑战。
铁路劳资谈判迎来转机拜登政府紧急委员会开出黄金方案能否终结供应链危机
美国总统拜登成立的紧急委员会发布建议，旨在解决铁路公司与工会之间的劳资纠纷，避免可能发生的铁路系统罢工。该建议包括工资增长、追溯性增长和奖金、医疗保健以及合同重新招标。劳资双方必须在9月16日之前达成临时协议，否则美国铁路系统将面临瘫痪的风险。企业应密切关注谈判进展，并制定应对预案。
全球供应链韧性再塑NYSHEX视角下的物流管理新趋势与挑战
本文聚焦NYSHEX的双向承诺合同模式，探讨其如何重塑全球供应链韧性。结合《物流管理》杂志的报道，分析了供应链管理软件趋势、货物盗窃风险、地缘政治影响以及人才战略等关键问题。强调企业应拥抱数字化转型，加强风险管理，重视人才培养，探索新的合作模式，并关注可持续发展，以应对全球贸易格局变化带来的挑战。
深入了解无船承运人（NVOCC）及其在海运中的角色
无船承运人（NVOCC）在国际海运中承担着重要角色，作为货主与实际承运人之间的桥梁。货代在此过程中，通过签订运输合同和发放提单负责整个运输过程。成为无船承运人需满足特定条件并获得经营资格登记证，然而，并非所有持证货代的服务或价格更优，货主应注重选择适合自身需求的合作伙伴。
美国东海岸及墨西哥湾沿岸港口迎来六年稳定期劳资协议保障薪资增长与自动化升级
美国国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署为期六年的新合同，覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸36个港口。协议核心内容包括薪资增长和自动化技术应用规范，旨在确保供应链稳定、提升港口竞争力并促进劳资和谐。该协议为港口带来稳定发展机遇，同时也面临自动化转型带来的挑战。
芝加哥物流枢纽升级SEKO Logistics 押注电商与全球业务增长
SEKO Logistics 在芝加哥推出新的全球门户，面积扩大三倍，旨在应对跨境电商增长，提升全球物流服务能力。该设施配备先进设备，提供多元化服务，整合合同物流、空海运货运代理等，服务于航空航天、汽车等多个行业客户。此举是 SEKO 全球扩张战略的一部分，旨在提升其全球竞争力和本地服务能力。