物流运输管理你是商品化还是价值增值阵营
《物流管理》杂志年度报告揭示企业在货运运输管理上的两大阵营：商品化与价值增值。商品化阵营注重低价，价值增值阵营则重视服务与合作。研究强调数据驱动决策，并展望智能化、绿色化、协同化和定制化运输的未来趋势，助力企业在竞争中脱颖而出。
CH罗宾逊数字化赋能与全球扩张物流管理新趋势洞察
C.H.罗宾逊通过数字化报价、与Waymo合作以及收购The Space Group，积极推动数字化转型和全球扩张。面对物流行业挑战，企业需利用数字化工具、加强供应链弹性、关注人才培养并密切关注市场动态，以适应不断变化的环境，最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。
可持续物流中小企业意愿与投资的鸿沟DHL Express调研报告解读
DHL Express调研显示，尽管中小企业普遍重视可持续发展，但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作，物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
USPS逆风飞扬亏损收窄包裹业务成增长引擎
美国邮政服务（USPS）发布最新财报，亏损收窄，包裹业务成增长引擎。尽管面临通胀、监管与竞争等多重挑战，USPS正通过内部改革、提升效率，努力实现财务稳定。行业专家认为USPS方向正确，执行是关键。未来，USPS需继续推进改革，拓展新业务，与私营企业合作，以应对机遇与挑战，实现可持续发展。
供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
中美贸易新转机拜登政府或取消对华关税
拜登政府正在讨论取消特朗普时期对华关税，或旨在缓解通胀、修复中美关系。取消关税可能降低中国商品进口成本，提升美国企业竞争力，并为两国在其他领域合作创造更有利环境。但最终走向仍需关注，中美贸易关系未来发展充满不确定性。
九成美企依赖第三方物流供应链外包成主流选择
Armstrong & Associates 的报告显示，九成美国财富 500 强企业依赖第三方物流服务。外包物流已成为主流趋势，企业通过 3PL 供应商获得专业化服务和规模经济效应，从而优化供应链、降低成本并提升竞争力。选择合适的 3PL 合作伙伴是关键。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。
UPS 揽下 USPS 空运大单物流巨头博弈谁将重塑行业格局
UPS 获得美国邮政署（USPS）空运合同，标志着物流行业格局的重大调整。文章深入分析了此次合同转移对 UPS、FedEx 以及整个行业的影响，探讨了 USPS 空运网络变革、疫情下的“合作竞争”模式，以及 FedEx 的应对策略。此次事件不仅是业务的转移，更是物流巨头博弈，重塑行业格局的前奏。
告别纸质迷雾后疫情时代物流结算数字化升级指南
后疫情时代，物流结算数字化转型加速。本文对比传统货运审计与数字化结算的差异，强调数据驱动的重要性，并探讨区块链技术在重塑物流结算中的潜力。企业需跨部门协作，与服务提供商建立紧密合作，拥抱数字化结算，方能在竞争中脱颖而出。