物流业百慕大三角燃油成本网络僵化与内视困局第20届物流与运输趋势年度研究揭示行业挑战
第20届物流与运输趋势年度研究揭示了物流行业面临的“百慕大三角”难题:燃油成本上升、网络缺乏弹性及内部视野局限。研究分析了运输支出模式的变化,并为企业应对挑战提出了实用建议,包括加强燃油价格风险管理、构建柔性供应链网络、打破内部视野局限等。该研究旨在帮助企业把握机遇,提升竞争力,实现可持续发展。
第20届物流与运输趋势年度研究揭示了物流行业面临的“百慕大三角”难题:燃油成本上升、网络缺乏弹性及内部视野局限。研究分析了运输支出模式的变化,并为企业应对挑战提出了实用建议,包括加强燃油价格风险管理、构建柔性供应链网络、打破内部视野局限等。该研究旨在帮助企业把握机遇,提升竞争力,实现可持续发展。
本文深入探讨了航空业改革的必要性与潜在影响,借鉴银行、电信、传媒和能源等行业的改革经验,分析了改革对消费者福利、行业整合、成本效率和企业战略的影响,并为航空业的改革提出了循序渐进、配套措施、因地制宜和关注消费者福利等方面的建议,旨在为航空业的可持续发展提供借鉴。
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压,第三季度损失惨重。公司正积极采取措施,包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统,以期在2022年下半年实现供应链转型,重塑零售格局。然而,转型之路充满挑战,需要持续投入和优化。
本文探讨了货到人(Goods-to-Person)技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流(3PL)供应商在企业货到人转型中的关键作用,并以DHL供应链为例,阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势,助力企业加速数字化转型。
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值,包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤,并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析,展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
上海浦东国际机场是中国重要的国际航空枢纽,占地40平方公里,拥有先进的硬件设施,包括三条跑道、218个机位和83万平方米的航站楼。作为4F级机场,它能起降包括空客A380在内的各类大型飞机。其国际枢纽地位促进了国际贸易、旅游和文化交流,未来将持续发展以提升服务质量和运行效率。
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点,旨在简化报关报检流程,提升效率、降低成本,并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议,标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步,将推动上海航空货运枢纽建设,实现无纸化、可视化和智慧化。
面对零售业前所未有的挑战,供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值:透视真相、快速响应和战略决策,并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据,实现端到端可见性,以在持续变化的市场中保持竞争力。
本文深入探讨了海运在全球贸易中的核心作用,Maersk 作为行业领导者,致力于构建更高效可靠的海运网络。文章详细分析了海运的优势与劣势,包括成本效益、环境影响、运输时间等,并展望了海运业的未来发展趋势,如数字化、自动化和可持续发展。同时,强调了海运风险管理的重要性,以及海运合同的关键条款。
本文探讨了HS海关商品编码归类的重要性及其原则,强调商品归类对进出口贸易和海关监管的关键性。通过详细分析商品归类的基本原则,如具体列明优先、基本特征和从后归类原则,本文提供了实务中常见问题的解决思路与实例,鼓励报关员持续学习与实践,以提高归类工作的准确性与有效性。