亚马逊仓储费黑洞利润吞噬战卖家如何绝地求生
亚马逊卖家遭遇巨额仓储费,利润空间被严重挤压。文章分析了超额仓储费产生的原因,并提供了卖家应对策略,包括精细化库存管理、多元化销售渠道、优化产品结构等,旨在帮助卖家在亚马逊平台上实现可持续发展。
亚马逊卖家遭遇巨额仓储费,利润空间被严重挤压。文章分析了超额仓储费产生的原因,并提供了卖家应对策略,包括精细化库存管理、多元化销售渠道、优化产品结构等,旨在帮助卖家在亚马逊平台上实现可持续发展。
德国反垄断机构扩大对亚马逊的调查,聚焦其是否阻碍第三方卖家业务。新法规赋予监管机构更大权力,旨在限制亚马逊的“规则制定权”。卖家需关注政策变化,合规经营,打造品牌,拓展渠道,以应对挑战,实现可持续发展。
WCO秘书长御厨邦雄访问荷兰海关,聚焦信息共享、GNC、数据质量、多边互助公约及互认等议题,探讨全球海关合作。秘书长感谢荷兰对WCO技术援助的贡献,并期待未来持续合作,共同构建开放、高效、安全的全球贸易新格局。
迪拜海关通过自主研发的“风险引擎”系统和高效的检查策略,在2014年上半年查获价值1760万迪拉姆的侵权产品。其成功归功于科技赋能、协同合作和持续创新,为品牌创新提供有力支持,并构建公平透明的国际贸易环境。
世界海关组织强调了海关在环境保护中的关键作用,呼吁全球海关界加强合作,打击非法环境贸易,保护自然遗产。通过加强边境管控、风险评估、国际合作和科技应用,海关部门可以有效应对环境犯罪,为可持续发展做出贡献。
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压,面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对,并积极转型,拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求,多元化销售渠道,并持续产品创新。
生鲜电商的“最后一米”配送是关键挑战。企业需创新,如采用保温箱,解决温度、安全问题并提升品牌忠诚度。自建物流与外包各有优劣,需谨慎选择。疫情推动生鲜电商发展,未来可期,但需持续提升服务质量。
美国6月服务业PMI从5月的64降至60.1,虽增速放缓,但仍高于荣枯线,表明服务业连续13个月扩张。供应链、劳动力及通胀压力或为放缓因素。服务业仍是美国经济增长引擎,需持续关注PMI变化趋势。
全球供应链压力持续,年末购物季或面临“一箱难求”困境。港口拥堵加剧,零售商提前备战,但仍难敌“堵”局。企业需提前规划、多元化运输、优化库存,加强供应链协同,并拥抱数字化转型,方能应对挑战。
卡塔尔航空加入IATA“湍流感知”平台,成为中东首家。该平台通过共享湍流数据,助力航空公司优化航线、提升飞行安全、降低燃油消耗和减少碳排放。卡塔尔航空已装备120架飞机,并计划推广至整个机队,为航空业可持续发展做出贡献。