JB亨特注资阿肯色大学打造供应链管理新引擎
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元,用于设立供应链管理项目,旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作,培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才,应对行业挑战,推动可持续发展。
供应链管理专业人士理事会(CSCMP)宣布成立供应链名人堂,旨在表彰对供应链学科做出卓越贡献的个人和团体。首批入选者包括JB Hunt、亨利·福特和马尔科姆·麦克莱恩。此举旨在致敬先驱,激励创新,推动供应链管理领域的持续发展。
本文深入解读了AEO认证企业如何维持认证资格,强调持续风险管理的重要性。详细阐述了企业内部监控和海关外部监控的关键环节,以及海关AEO审计的流程与应对策略。旨在帮助企业了解AEO认证的真正价值,并在国际贸易中取得更大的成功。
本文阐述了采用“最佳实践”仓库管理方法带来的五大益处:精准掌控库存、提升作业效率、降低运营成本、提高客户满意度以及数据驱动持续改进。强调企业应从战略层面构建全面高效的仓库管理体系,而非仅依赖外包或临时措施,从而实现降本增效,提升竞争力。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费的实施,引发关注。该费用旨在通过对滞留集装箱收费,缓解港口拥堵,提高供应链效率。尽管屡次延期,但该政策已促使各方优化运营。未来,港口仍需应对全球经济形势、疫情影响等挑战,持续推动供应链优化。
文章回顾了美国交通运输规制以价格管控为核心的“1.0”时代,指出其局限性。并提出“规制2.0”的概念,强调新一代规制应转向多元价值重塑,注重可持续发展、技术创新、服务质量和安全保障,实现交通运输行业的健康发展。
瑞士SECO与WCO合作启动“全球贸易便利化项目”,投入550万瑞士法郎,旨在通过组织能力提升、技术援助和WCO能力建设支持,助力发展中国家和转型国家提升贸易竞争力,融入世界经济,实现可持续发展。玻利维亚、哥伦比亚、秘鲁和乌兹别克斯坦将率先受益。
德勤研究揭示,制造企业数字化转型的领跑者具备四大关键特质:长期动态的数字化战略、生态系统力量的利用、领导力与人才信心、技术驱动的客户中心创新。这些特质帮助企业在工业4.0时代保持竞争力,实现可持续发展。
Forum Mobility 通过融资和合作加速港口电动卡车普及,旨在重塑物流生态,实现环境、经济和社会效益。美国港口积极适应贸易变化,投资基础设施、数据分析和内陆运输。未来,人工智能、区块链等技术将深度融合,推动物流智能化、自动化和可持续发展。
面对物流业的持续动荡,协作机器人和订单处理自动化成为关键破局点。6 River Systems的Chuck机器人升级提升拣选效率,而自动化订单处理能缩短周期、减少错误。企业需结合技术与战略,优化仓库布局和库存管理,拥抱变革以应对复杂市场,方能赢得未来。