物流洞察:未来供应链的趋势与创新
物流行业在2025年面临着新挑战与机遇。初看似乎稳定可持续,深入分析后发现需求波动与供应紧缩仍需警惕。人工智能与自动化技术正在提升仓储效率,而向电动车的过渡也需考虑基础设施投资。海洋运输可靠性成为供应链管理的重要议题,企业需识别风险与机遇,构建更灵活的供应链策略整体应对未来的不确定性。
物流行业在2025年面临着新挑战与机遇。初看似乎稳定可持续,深入分析后发现需求波动与供应紧缩仍需警惕。人工智能与自动化技术正在提升仓储效率,而向电动车的过渡也需考虑基础设施投资。海洋运输可靠性成为供应链管理的重要议题,企业需识别风险与机遇,构建更灵活的供应链策略整体应对未来的不确定性。
优步货运正利用人工智能(AI)重塑物流行业,从最初的聊天机器人到更广泛的智能应用,如优化货运匹配、定价和路线规划。通过数据驱动的AI战略,优步货运旨在构建更智能、高效和可持续的物流生态系统,为客户和整个行业创造更大的价值。面临数据安全和算法公平性等挑战的同时,AI在物流领域的应用前景依然广阔。
世界海关组织秘书长在亚洲开发银行研究所年会上强调了全球供应链韧性的重要性,并指出了数字化、数据标准化、颠覆性技术、电子商务、环境问题和边境冲突等挑战。他强调海关在增强供应链韧性方面的关键作用,并呼吁加强国际合作,共同应对全球供应链面临的挑战,以促进可持续和包容性经济发展。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
尽管美国制造业PMI连续两月增长,表明短期回暖,但关税政策的不确定性、通货膨胀压力以及全球经济放缓等因素,给制造业的长期发展带来隐忧。新订单下降、就业指数疲软等关键指标显示复苏基础并不稳固。制造业企业需积极应对挑战,抓住机遇,通过供应链多元化、技术创新和劳动力培训等措施,实现可持续增长。
《物流管理》杂志聚焦鸟歌花生案例,揭示供应链协同的巨大潜力。通过多式联运、技术应用和紧密合作,鸟歌花生成功拓展中国市场,降低成本、缩短时间、提高效率。该案例强调信任、共享、共担、改进的重要性,为企业提供了宝贵的借鉴,并展望了数字化、平台化、生态系统化和可持续协同的未来趋势。
中国玩具出海企业面临冰火两重天,成功者如泡泡玛特、名创优品TOP TOY、星辉娱乐,分别凭借本地化重构、渠道优势和独家IP授权实现盈利;失败者如布鲁可、奥飞娱乐和沐邦高科,则因过度依赖外部IP、内容投入过大或产品缺乏特色而面临亏损甚至退市。玩具出海需关注差异化选品、精准借势和本地化落地。
铝罐短缺持续困扰食品饮料行业,百威英博旗下Molson Coors通过全球采购和产能扩张应对挑战。Ball公司则建立铝杯专用工厂。行业共同面临铝材供应、回收体系和运输成本等多重难题,企业需多元化采购、优化库存、开发替代材料并加强合作,以应对铝罐短缺带来的价格上涨、选择减少和购买难度增加等问题。
IATA将于2026年在布鲁塞尔举办WSS,探讨航空业脱碳战略,助力实现2050年净零排放目标。
GOL和TAP Air Portugal率先采用IATA FuelIS,标志着航空业在燃油效率优化和可持续发展上迈出重要一步。FuelIS通过数据分析帮助航空公司优化燃油消耗,降低成本并减少碳排放。该工具为航空公司提供行业基准比较,支持燃油策略制定,助力航空业实现更可持续的未来。