可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会(WCF)合作,旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦,通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施,构建可持续的可可生产生态系统,并与非洲开发银行及政府合作,推广作物多样化,实现环境、经济与社会效益的统一。
全球12家可可巨头与世界可可基金会(WCF)合作,旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦,通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施,构建可持续的可可生产生态系统,并与非洲开发银行及政府合作,推广作物多样化,实现环境、经济与社会效益的统一。
科雷玛机场作为东部新几内亚的重要航空枢纽,IATA代码为KMA,ICAO代码为AYKM,是连接可可湾与全国其他地区的关键空中桥梁。
塔布港位于科特迪瓦,是重要的多功能港口,负责咖啡、可可等货物转运,并提供丰富渔业资源。在国内交通中发挥关键作用,促进了区域经济的活跃发展。
特马港作为西非最大的海运枢纽,具备完整的装卸设施与仓储能力,成为加纳经济发展的重要力量。主要出口可可、木材等商品,进口原油等,日益成为全球贸易的重要节点,助推区域发展。
克里比港是喀麦隆西南部几内亚湾沿岸的小型港口,是周边农产品和渔业的贸易中心,主要出口象牙、可可等。喀麦隆正在改善连接该港口的铁路,提升其运输能力。克里比港拥有美丽的海滨风光,未来发展潜力巨大。
2024年10月22日,全球时尚议程举办了一场以物流助力时尚行业可持续发展为主题的线上大师班。活动中分享了关于如何利用物流来降低碳排放的馥郁思考,基于合作发布的报告《循环时尚系统的逆向物流:未被发掘的潜力探索》。此次会议旨在为行业提供可行的指导与工具,推动时尚产业朝着净零目标迈进。
反向物流在时尚产业中至关重要,它不仅帮助品牌满足可持续发展法规,提升资源利用率和客户满意度,更是塑造品牌形象和创新商业模式的关键。
本文探讨了灵活的整合型物流在汽车产业变革中的重要性,强调选择合适的物流合作伙伴如何能够提升供应链的韧性与效率。同时,马士基的创新解决方案如何帮助企业实现长期成功。
后疫情时代,全球航空业复苏面临诸多挑战。MRO市场虽稳步增长,但区域差异显著,供应链重塑、人才短缺等问题亟待解决。唯有拥抱变革,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
马士基为各行业提供全球与本地物流解决方案,赋能企业增长。针对快速消费品、时尚、零售、化工、汽车、科技、医药、易腐品等行业,提供定制化供应链管理,确保货物安全高效运输。无论是冷藏、干货、特殊货物还是危险品,马士基都能满足多样化的运输需求。