国际快递到付隐患解析与有效应对策略
国际快递到付模式虽然缓解了资金压力，但也面临收件人拒付及追偿难等风险。有效管控需从协议约束、账户验证和风控工具三方面入手，优化整体供应链管理。
哈尔滨海关创新业务管理模式企业享受改革红利的捷径
哈尔滨海关通过创新的业务管理模式，设立“核批中心”“稽核中心”和“业务监控指挥中心”，提高了业务处理效率与服务质量，帮助企业更好地享受改革带来的红利，减轻资金压力，推动外贸发展。
UPS第二季度营收因经济不确定性下滑27亚马逊运输量减少显现压力
UPS第二季度营业收入212亿美元，同比下降2.7%；基本每股收益未达预期，为1.55美元。总运营利润18亿美元，降幅6.3%。业绩下滑受经济不确定性及亚马逊运输量减少影响，UPS亟需调整策略。
仓储管理优化指南：高效设计原则
仓储管理的运作效率不仅与员工的努力程度密切相关，更受多种设计因素的影响。选择合适的月台类型、合理的货架模式以及实施科学的绩效考核是提高仓储效率的关键。通过优化这些设计，企业可以更好地平衡供需，提高仓储管理的整体效益。本文对此进行了深入探讨，强调设计在效率提升中的重要性。
SKU管理的核心策略与方法
本文探讨SKU管理的核心要素与策略，强调SKU在产品识别、库存管理、销售分析及供应链优化中的重要性，以帮助企业实现高效运营与商业增长。
亚马逊卖家生存指南费用暴涨如何逆风翻盘实现盈利
亚马逊费用上涨给卖家带来巨大压力，增收不增利现象普遍。文章深入分析各项成本，强调精细化运营的重要性，并提供选品、Listing优化、广告投放、库存管理等方面的实用建议，助力卖家在竞争激烈的市场中实现盈利。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
Temu推JIT预售模式迟发货重罚五倍货值卖家迎来新挑战
Temu推出JIT预售模式，卖家无需备货即可预售，但需缴纳保证金并承担高额迟发货罚款。此举旨在缓解平台仓库压力，但也提高了卖家入驻门槛，对库存和物流管理提出更高要求。卖家需权衡利弊，谨慎选择。
物流行业月度扩张成本飙升与仓储紧张的双重挑战
近日公布的物流经理人指数（LMI）显示，尽管成本增长与仓储紧张依然困扰，物流行业在5月持续扩张，LMI读数达到59.4。这反映了行业内的库存管理压力和运输能力变化，同时暗示经济复苏中的多重不确定性。
2025年跨境物流成本新态势如何应对运输关税与仓储费用的挑战
2025年跨境物流成本面临压力，运输费用因港口费用与供需波动上升。关税政策差异化使出口机制重新调整，同时智能化仓储管理优化成本。政策风险如可再生能源占比要求增加企业负担，各方需灵活应对。