供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践，重点阐述其如何通过数字化技术，实现端到端的可视性，并利用数据洞察驱动决策，最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用，并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
铁路劳资僵局迎来破局曙光拜登总统紧急委员会重磅建议能否化解供应链危机
美国总统紧急委员会（PEB）发布建议，旨在解决铁路公司与工会之间的劳资纠纷，避免供应链中断。建议包括提高工资、改善福利和重新竞标合同。双方需在9月16日前达成协议，否则可能面临罢工风险，影响美国经济。
广州供应链告急服装业凛冬将至跨境卖家恐陷涨价断货潮
广州疫情导致服装供应链断裂，跨境卖家面临旺季全无、涨价断货危机。文章分析了疫情对广州服装产业的影响，揭示了跨境电商的冰火两重天现状，并探讨了卖家们的自救措施和行业未来的发展方向，强调了多元化供应链布局、数字化转型和风险管理的重要性。
美家具巨头破产余波敏华等中国供应商深陷千万美元债权泥潭
美国老牌家具零售商ASI破产，暴露高通胀、高利率及贸易摩擦等多重困境，并直接冲击中国家具出口企业。敏华等供应商深陷千万美元债权危机，凸显出口企业面临的风险。专家建议企业审查合同、加强风险管理、开拓多元市场，以应对全球经济下行和贸易摩擦带来的挑战。
智链跃迁物流企业如何驾驭数字化转型浪潮决胜未来
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域，并结合实际案例，阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质，打造更高效、更智能、更可持续的供应链，从而在未来的竞争中取得成功。
欧洲寒潮来袭中国跨境卖家掘金正当时
欧洲能源危机加剧，对中国取暖设备需求激增。跨境卖家应抓住机遇，选品优质、保障物流、精准营销、提供优质服务，掘金欧洲市场。
百年奢侈品巨头陨落萨克斯环球集团深陷债务危机传统零售业敲响警钟
美国百年奢侈品零售巨头萨克斯环球集团因未能支付债券利息而面临破产危机，债务缠身、业绩下滑和高管离职使其雪上加霜。这不仅是公司自身的问题，也反映了传统百货行业面临电商冲击、通胀压力和消费习惯转变的普遍困境，数字化转型迫在眉睫。集团的未来走向充满不确定性，重组之路充满挑战。
Gucci的疫情应对库存乾坤大挪移时尚巨头如何化危为机
面对疫情冲击，Gucci母公司开云集团采取积极的库存调配策略，将原本供应中国市场的库存转移至全球其他地区，以减轻疫情影响。这一举措得益于其供应链重塑和“按需补货”模式。文章分析了疫情对零售业的影响，并提出了企业应对危机的建议，强调灵活应变、风险管理和创新思维的重要性。
高田破产在即日本车企的风险应对与供应链重塑
高田气囊破产危机加速日本车企供应链重塑。通过设立准备金、多元化供应商、技术升级和质量控制，日系车企有效应对风险，奥托立夫等替代供应商崛起。事件凸显风险管理的重要性，企业应构建弹性供应链、推动数字化转型，并加强与新兴技术企业的合作，确保可持续发展。
大阪港口公司现代港务管理的先锋
大阪港口公司于2025年加入IAPH，致力于高效港口管理与服务，提升货物吞吐能力，推动可持续发展，树立品牌形象。