物流人才告急打破学历迷思挖掘供应链新增长点
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
物流人才短缺已成企业发展瓶颈。企业需打破传统学历限制,拥抱跨界人才,拓宽招聘渠道,重视女性力量,通过行业认证提升人才竞争力。构建完善培训体系,营造积极企业文化,提供有竞争力的薪酬福利和职业发展机会,方能有效应对人才挑战,迎接智能化、数字化时代。
西雅图港T18码头因新航运联盟业务激增面临拥堵挑战,卡车周转时间延长。文章分析了拥堵成因,包括联盟重组的复杂性、港口基础设施瓶颈、信息沟通滞后及外部因素影响,并提出优化码头运营、加强信息共享、投资基础设施等应对策略,旨在构建更具韧性的供应链。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口潜在的罢工威胁日益临近,达信警告称,罢工可能对全球经济造成毁灭性打击。企业应积极采取风险管理措施,包括多元化采购、优化库存管理、加强物流合作以及购买相关保险产品,以应对可能发生的港口停摆事件,并密切关注劳资谈判进展。
奥克兰港正通过优化运营效率、升级基础设施和拓展冷链物流能力,积极应对大型船舶带来的挑战,并致力于成为连接亚洲市场的理想门户。港口与奥克兰市合作的奥克兰全球项目将提供先进的多式联运设施,进一步提升港口的竞争力,助力客户抢占市场先机。
面对服务问题和业绩下滑,铁路和多式联运供应商正保持创纪录的投资水平,以应对当前挑战,力求恢复到经济衰退前的业绩水平。但专家指出,仅仅依靠增加投资可能难以从根本上解决问题,更重要的是如何将资金有效转化为实际的运营改进。
全球物流巨头德迅进行重大组织架构调整,取消全球区域管理层级,效仿DSV模式。此举旨在应对业绩下滑困境,提升效率、降低成本。然而,能否成功破局,重振雄风,仍待市场检验。精简高效的组织架构、积极的并购策略和强大的技术实力是物流企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
硅谷银行破产事件对跨境电商行业敲响了警钟。本文深入剖析了硅谷银行崩盘的原因及对跨境电商的潜在影响,并提出了跨境卖家应对金融风险的有效策略,包括分散银行存款、选择稳健银行、对冲汇率风险等,旨在帮助跨境电商企业在不确定的经济环境中稳健发展。
美国零售联合会(NRF)联合177家行业协会致信白宫,呼吁政府介入国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)的劳资谈判,避免可能于10月1日发生的港口大罢工,强调罢工将对经济造成毁灭性影响,并敦促零售商积极应对供应链风险。
美光科技计划以18亿美元收购力积电晶圆厂,旨在提升DRAM产能,应对存储芯片市场日益增长的需求。此次收购采用“资产收购+战略合作”模式,力积电将转型为美光代工伙伴。该交易尚待监管批准,若成功将强化美光市场地位,并为半导体产业提供新的合作范式。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链安全。其核心目标包括保护美国就业、投资基础设施和应对全球不稳定因素。委员会通过跨界合作、政策倡导、实地调研等方式运作,近期重点关注加州相关法案,未来将扩大成员、提高公众意识并推动基础设施项目。