Purple陨落DTC家居神话破灭创新能否再造辉煌
美国DTC家居品牌Purple Innovation面临亏损和退市危机，曾以技术创新颠覆床垫市场，后因竞争加剧和市场需求下降导致业绩下滑。Purple尝试收购Intellibed自救，但未来仍充满不确定性。DTC品牌需持续创新才能在市场中立足。
告别传统培训痛点世界海关组织助您高效转型直播式虚拟培训
世界海关组织发布《直播式虚拟培训成功转型指南》，提供策略与技巧，助海关机构高效转型虚拟培训模式。指南经权威机构认可，多语种支持，内容涵盖需求分析、讲师准备、学员管理、互动策略和评估机制，旨在提升培训效果，应对危机挑战。
物流人才告急第33届年度趋势研究揭示行业困境与破局之道
第33届年度物流与运输趋势研究揭示，人力资本危机正威胁物流业的运营和竞争力。报告探讨了企业如何通过优化人才战略、提升员工技能、拥抱自动化等方式，在人才争夺战中胜出，突破发展瓶颈。
美国威士忌产业凛冬将至金宾酒厂宣布暂停主线生产
金宾酒厂宣布暂停主线生产，折射出美国威士忌产业面临消费下滑、贸易受阻和库存积压等多重挑战。行业需积极应对消费趋势转变，突破贸易壁垒，创新品牌策略，并加强行业合作，方能应对危机，重塑辉煌。
Standard Motor Products 启用堪萨斯州新配送中心供应链优化战略解析
SMP在堪萨斯州启用自动化配送中心，优化供应链，降成本提速，提升客户响应。关闭旧中心但保留员工。
智链赋能供应链数字化转型解决方案与未来趋势洞察
ASCM与德勤联合推出供应链网络数字化能力模型，旨在帮助企业应对市场波动、数字化颠覆和消费者期望变化等挑战。该模型强调数据驱动决策、敏捷响应、协同合作和持续创新。展望2026年，供应链管理软件将朝着智能化、集成化和平台化方向发展，覆盖更广运营范围，提升响应速度、执行能力和决策支持。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
KOL合作滑铁卢阿迪达斯18亿损失警示品牌风险管理
阿迪达斯与侃爷解约事件暴露了KOL合作的风险，预计损失高达18亿元。品牌应建立完善的风险管理体系，包括KOL筛选、合同管理、持续监测和危机公关，并采取多元化营销策略，降低对单一KOL的依赖，以实现可持续增长。
YETI 突围休斯顿港能否解全球供应链之渴
YETI 受全球供应链危机影响，库存告急。为摆脱困境，YETI 积极测试使用休斯顿港，并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设，吸引了众多托运人，或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。