供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性,并提出了三大策略:认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流(3PL)合作来提升供应链掌控力。此外,强调了持续改进供应链的重要性,建议企业定期评估运营情况,学习先进技术,以保持竞争力。
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性,并提出了三大策略:认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流(3PL)合作来提升供应链掌控力。此外,强调了持续改进供应链的重要性,建议企业定期评估运营情况,学习先进技术,以保持竞争力。
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任,托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例,强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链,降低成本,提高效率。
GS1 US调查显示,RFID技术在零售业的应用加速,制造商和零售商正利用其提升库存可见性,响应全渠道需求。近半数制造商和过半数零售商已实施RFID,显著提升库存准确率、优化物流、降低缺货率,为全渠道零售提供有力支撑。面临成本、标准和隐私挑战,RFID技术仍将推动零售业转型升级。
本文深入解析了加拿大亚马逊仓库的布局、运作模式及其在北美物流体系中的关键作用。通过介绍温哥华、多伦多、卡尔加里、蒙特利尔、渥太华和埃德蒙顿等地的代表性仓库,揭示了亚马逊如何利用这些枢纽高效连接加拿大东西部市场,并服务于北美地区的消费者。同时,强调了亚马逊在自动化管理和可持续发展方面的努力。
本文以数据分析师视角,深入解析的黎波里国际机场(TIP/HLLT)的关键信息,包括机场代码、地理位置、名称及所属国家。同时探讨了如何将这些信息应用于航班延误预测、物流线路优化和应急响应规划等实际场景,强调了数据驱动决策在航空运输中的重要性。文章还补充了机场的未来发展规划及数据来源可靠性等信息。
供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合发布的报告显示,劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响,但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题,并建议企业采取措施应对挑战。
美国东海岸和海湾港口面临罢工威胁,导致进口量激增,零售商提前备货应对潜在供应链中断。报告显示,尽管消费者需求和就业增长放缓,但集装箱进口量仍大幅增长。专家建议零售商多元化港口选择、加强与供应商沟通、优化物流流程,并关注政策变化,以应对供应链风险,确保假日季顺利进行。
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业,提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能,帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务,推动全球物流行业的数字化转型。
美国银行第二季度货运支付指数显示货运量和支出持续下降,但降幅收窄,暗示市场或触底。区域表现分化,消费转型和成本压力是关键影响因素。物流企业应密切关注市场动态,优化运营效率,拓展多元化服务,加强风险管理,拥抱数字化转型,提升客户体验,关注可持续发展,加强人才培养,灵活调整运力,以应对挑战并抓住机遇。
美国货运业围绕33英尺双联挂车的推广应用产生分歧,暴露了行业内部的利益博弈。支持者认为其能提升效率,反对者则担忧增加成本。这场争论反映了物流业与政府互动的复杂性,以及基础设施建设面临的资金、审批等挑战。唯有加强合作,制定明确标准,加大投入,简化流程,才能实现共赢,推动美国货运业的持续发展。