西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关迈向现代化管理
西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关在人力资源和项目管理方面取得进展，通过开发职位目录、胜任力框架和职位描述，引入项目周期管理和基于结果的管理原则，为科特迪瓦海关的现代化转型奠定基础。双方将继续合作，完善相关工具和方法，并制定行动计划，以巩固已取得的成果。
汉莎空运放大招联姻ITA航空全球货运版图再扩张
汉莎航空货运公司宣布与ITA航空公司合作，扩大全球货运网络。通过整合ITA航空的货运能力，汉莎空运将增加近20%的腹舱运力，并新增罗马作为第五大货运枢纽。此外，汉莎空运还不断开辟新航线、增加货运站点，致力于为客户提供更灵活、可靠的全球货运服务。
埃森哲技术展望数字化转型赋能供应链韧性云技术成破局关键
埃森哲《2021年技术展望》报告揭示疫情对供应链的冲击，强调数字化转型的重要性。报告指出，数字孪生、技术民主化和重塑合作伙伴关系是重塑供应链的关键趋势。云技术被视为数字化转型的基石，有助于提高供应链的韧性、效率和可持续性。
集装箱运价纪律时代航运公司如何在高波动市场中稳操胜券
集装箱航运业在疫情期间展现出盈利能力，得益于航运公司在供给侧的精准把控。行业整合是提升行业供给“纪律”的关键因素。航运公司需加强风险管理、提升服务质量、拥抱创新、加强合作、关注人才培养，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
嘉吉力推可可豆100溯源计划承诺不再砍伐西非森林
嘉吉公司推出“守护地球”计划，旨在实现可可豆100%溯源，承诺不再砍伐加纳和科特迪瓦森林。该计划覆盖多个可可产区，目标在2030年前消除供应链中的森林砍伐。通过数字化测绘、条形码追踪等技术，提高供应链透明度，并与小农户合作，推动可可产业的可持续发展。
疫情阴影下的全球物流2022年供应链重塑与创新突围
《Logistics Management》杂志二月刊聚焦疫情下的全球物流新常态，分析了海运市场、全球贸易管理软件、托运人与第三方物流合作、供应链管理软件等关键领域的发展趋势，并提出了企业应对挑战的策略，强调了数字化转型、风险管理和人才培养的重要性。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
美国铁路货运量与多式联运量双双下滑9月第三周数据分析
截至9月20日当周，美国铁路货运量和多式联运量同比下降。谷物和金属矿石运输量增加，煤炭、杂项货物和非金属矿物运输量下降。全年累计货运量和多式联运量仍保持增长。建议加大基础设施投资，推动技术创新，优化运输结构，加强行业合作，完善监管政策。
Dennys多元化供应商战略如何成为企业DEI基石
Denny's 将供应商多元化视为 DEI 战略的基石，通过支持少数族裔企业，促进经济发展和社会公平。公司在经历种族歧视诉讼后，积极转型，将 DEI 融入企业文化和运营。自 1993 年以来，Denny's 已向多元化供应商支付超过 20 亿美元，并致力于持续拓展多元化合作。
外贸避坑指南这几种客户再热情也得忍痛割爱
外贸业务员常常遇到各种各样的客户，有些客户的热情背后可能隐藏着风险。本文揭示了非洲、巴基斯坦、韩国和印度等国家客户常见的套路，并提供了相应的防坑秘籍。强调客户筛选的重要性，指出外贸成功的关键在于懂得拒绝，建立完善的客户筛选机制，找到优质的合作伙伴。