Foot Locker 战略升级内华达州 4000 万美元物流中心赋能西海岸开启极速配送新时代
Foot Locker在里诺开设4000万美元配送中心，加速美国西部配送，提升客户体验，服务西海岸门店，扩大两天送达范围。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
Ulta豪掷近2亿美元升级ERP系统剑指运营效率与未来增长
Ulta投资1.6-1.8亿美元升级ERP，优化库存、供应链和客户体验，提升运营效率，应对未来增长。
Bed Bath Beyond 库存优化SKU 精简如何助力 95 现货率
Bed Bath & Beyond 通过 SKU 精简将现货率提至 95%。文章分析其优势与挑战，强调技术赋能，并展望未来。
韩国大创摆脱日资束缚本土化战略升级
韩国 AsungHMP 公司斥资 5000 亿韩元回购日本大创工业株式会社所持股份，实现对韩国大创（Asungdaiso Corp.）的完全控股。此举旨在强化本土控制力，摆脱日资影响，加速本土化战略，并为未来深耕韩国市场和拓展海外市场奠定基础。大创近年来的强劲业绩增长为其提供了战略转型的底气。
Target 假日季前夕力推 BOPIS千店联动背后的全渠道战略升级
Target加速全渠道战略，超千家门店推BOPIS服务，优化库存、降成本。Q3在线销售增21%，但仍面临挑战。
全面解析9401909090 HS编码与税率体系
本文全面解析了9401909090的HS编码及其相关税率体系，强调了出口税率为0%、增值税率为13%等重要信息，指导企业优化国际贸易流程，提高竞争力。
沃尔玛准时达新规供应链升级供应商如何破局
沃尔玛收紧“准时达”标准，供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度，并与沃尔玛积极合作，供应商可化挑战为机遇，实现共赢。
调味品巨头 McCormick 如何借力亚马逊抢占 Whole Foods 货架
调味品巨头 McCormick 凭借与亚马逊的紧密关系，寻求在 Whole Foods 货架上占据一席之地。通过专注 B2B 合作模式，借力亚马逊的物流和品牌优势，McCormick 有望扩大市场份额，实现销售协同，并为其他供应商提供宝贵的合作启示。
关税阴霾将散Gap预计明年下半年迎来盈利拐点
服装巨头Gap预计明年下半年将从关税缓解措施中获益，主要通过调整采购和生产，以及有针对性的价格上调实现。尽管面临关税压力，Gap仍对假日季业绩持乐观态度，并持续推进供应链效率提升和技术创新，为其他企业应对贸易挑战提供了借鉴。