梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
巨轮时代查尔斯顿港豪赌能否问鼎美国东海岸航运枢纽
查尔斯顿港正投资数十亿美元，旨在通过港口扩建和技术升级，抓住巴拿马运河扩建带来的机遇，成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争，查尔斯顿港能否成功转型，将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
告别仓库门口的肠梗阻YMS 如何让您的物流效率飙升
堆场管理系统(YMS)是提升物流效率的关键。它通过预约管理、实时追踪、优化调度和数据分析，显著提高堆场吞吐量，降低运营成本，提升客户满意度，并实现物流全流程的可视化。YMS与WMS和TMS集成，打破信息孤岛，适用于零售、制造和物流等行业。选择合适的YMS，是企业赢得市场竞争的明智投资。
跨境电商物流抉择FBA与海外仓差异解析及选型指南
跨境电商卖家面临FBA与海外仓的选择难题。本文深入解析二者在运营主体、核心功能、控制权及平台绑定等方面的差异，并对比其优劣势。通过产品类型、销售阶段、库存周转、成本结构及风险承受能力五大关键要素，提供选型指南。建议成熟卖家采用FBA+海外仓组合方案，实现降本增效。
Arrive Logistics 融资3亿美元加速物流科技创新与服务升级
Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过 3 亿美元投资，将用于加速技术创新和服务升级。公司将加大在人才培养、服务拓展和技术创新方面的投入，构建专业服务团队，满足多元化需求，提升运营效率，为客户和承运商带来更卓越的体验，共同构建更加高效、智能的物流生态系统。
掘金意大利跨境电商的试金石与战略新高地
意大利电商市场已从红利期过渡到合规运营的关键阶段。注册意大利公司并获得本土经营资质，是跨境电商企业进入欧洲市场的战略选择。通过构建合规的本地化经营架构，企业可以有效降低成本、提高效率，并赢得电商平台的信任和支持，从而在竞争激烈的欧洲市场中脱颖而出。
美国东海岸港口劳资协议达成供应链警报解除恢复之路仍漫长
国际码头工人协会（ILA）与美国海事联盟（USMX）达成初步协议，暂时解除了美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口供应链的警报。尽管协议达成，港口运营的全面恢复仍需时间，积压和延误短期内难以消除。行业利益相关者正密切关注协议细节，同时港口基础设施现代化也是提高效率的关键。
美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程，旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告，以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线，标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步，为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
Under Armour重塑供应链加速制胜之路
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链，旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战，Under Armour正积极采取措施，包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度，以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
MOOIMOM母婴品牌出海印尼掘金东南亚市场的本地化突围之道
台湾母婴品牌MOOIMOM成功出海印尼，通过线上线下结合、关注妈妈需求、兼顾产品品质与价格，并进行深度本地化运营，最终在竞争激烈的东南亚市场脱颖而出。其案例揭示了DTC品牌出海的关键在于深入了解当地市场，尊重当地文化，并提供符合本地消费者需求的海外营销解决方案。