恶劣天气下的物流突围韧性供应链的打造之道
极端天气对物流运输造成冲击,企业应如何应对?本文从沟通、资源、技术、合作和风险管理五大方面,提供打造韧性供应链的策略,助力企业在逆境中突围,保障业务稳定。
极端天气对物流运输造成冲击,企业应如何应对?本文从沟通、资源、技术、合作和风险管理五大方面,提供打造韧性供应链的策略,助力企业在逆境中突围,保障业务稳定。
《物流管理》杂志的访谈揭示了电商供应链的关键趋势:亚马逊的崛起挑战传统物流,旺季考验供应链弹性,技术创新驱动物流变革。定价与服务需平衡,直面挑战方能拥抱电商物流的未来。WHP+平台的成功案例展示了DTC模式的潜力,预示着电商供应链将走向智能化、高效化与个性化。
面对全球供应链挑战,洛杉矶港执行董事 Gene Seroka 提出港口变革的必要性。变革核心在于数字化、智能化、协同化,旨在提升效率、降低成本、增强竞争力,为全球港口行业树立榜样。
ProMat 大会和 MHI 最新研究报告揭示数字化供应链转型加速,九大关键技术驱动变革。企业需拥抱变革,解决人才缺口,把握智能城市物流、物联网应用及人才培养等关键方向,方能在未来竞争中赢得优势。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
本文深入探讨空运货物安全的两种主要策略:强化供应链安全和实施严格的安检甄别。分析了它们的优势、劣势以及实际应用中的考量,旨在为相关从业者和政策制定者提供参考,以确保空运货物安全的同时,兼顾效率和成本。
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期,揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态,以及增收不增利的盈利困境。同时,探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式,以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化,企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫,以应对潜在的运营风险和市场竞争。
2022年初,面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战,大顺物流临危不乱,迅速调整方案,将海运货物转为铁路运输,最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念,以及其强大的供应链协调能力,为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
现代仓库管理系统(WMS)是电商供应链中至关重要的技术工具。通过实时库存管理、自动化集成和与电商平台的无缝连接,WMS不断提升仓库效率、响应速度和决策能力,助力企业在激烈的市场中脱颖而出。