告别中国依赖症疫情后制造业供应链大洗牌
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
Foley & Lardner LLP 报告揭示疫情后制造业供应链变革:降低对中国依赖,转向稳定、韧性模式。企业需加强与供应商合作,提高透明度,多元化布局,拥抱技术创新,进行风险评估,打造可持续供应链,以应对未来不确定性。
当前海运运力充足,电商企业应抓住机遇,提前储备库存,优化供应链各环节,并通过数字化转型提升效率。与合作伙伴建立紧密关系,共同构建高效生态圈,以应对市场挑战,实现销量增长与效率提升的双赢。
世界海关组织(WCO)启动COVID-19项目,旨在提升成员海关应对疫情和灾害的能力。首个亚太区研讨会聚焦灾害管理与供应链连续性,促进经验交流与合作。WCO正制定相关指南,引入数字化程序。未来将加强数据驱动决策、推广数字化方案、深化国际合作,构建更具韧性的全球供应链。
GT Nexus 与 Capgemini 联手,通过云端技术与 BPO 融合,打造供应链协同编排能力,旨在打破信息孤岛,实现端到端可见性。企业可从中获得流程控制、效率提升与成本降低等多重收益。此举加速供应链数字化转型,为企业在竞争中制胜提供关键支持。
美国参议院通过法案拟全面禁止新疆产品进口,核心在于“有罪推定”原则,影响范围超越棉花、番茄,直指全产业链。法案预计将在众议院通过并由拜登签署。企业需立即评估风险,重塑供应链,应对贸易保护主义带来的挑战。
深圳斯达领克独立站的成功并非偶然,而是精准定位、有效运营和持续创新的结果。文章深入剖析其发展历程,揭示用户体验、SEO、社交媒体和数据分析等核心要素,并探讨其应对市场竞争、技术变革和法规变化的策略,为独立站品牌提供借鉴。
美国1.2万亿美元基建法案落地,旨在解决长期存在的基础设施投资不足问题,重塑供应链。各行业协会纷纷发声,对港口、公路、铁路、航空等领域的改善表示期待,但同时也强调需关注短期供应链危机,寻求长期与短期解决方案的平衡。
本文以供应链专业人士的视角,解读了竞争对手合作生产疫苗、沃尔玛与麻省理工合作培养供应链人才以及火星任务背后的供应链挑战。强调了数据分析在供应链管理中的关键作用,并展望了全球化、数字化和可持续发展等趋势对供应链的未来影响。
本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
面对“新常态”供应链挑战,企业需打破淡旺季思维,拥抱弹性运营;升级人才战略,吸引、保留和发展高素质劳动力;利用数据驱动决策,优化劳动力管理;技术赋能,提升生产力;关注员工福祉,打造安全健康的工作环境,构建弹性供应链。