印度净零港口计划一场关乎全球贸易未来的绿色豪赌
印度宣布雄心勃勃的“净零港口”计划，目标是到2047年实现所有主要港口净零碳排放。该计划涵盖能源转型、电气化改造、技术创新、数字化赋能和基础设施升级等多个领域，并关注劳动力发展、性别平等和金融支持。若成功，印度将成为全球绿色海事领导者，推动绿色贸易，为全球气候目标做出贡献。
Phantom Auto远程操控技术荣膺MHI创新大奖重塑物流行业未来
Phantom Auto凭借其创新的远程操控平台荣获2022年MHI创新大奖。该平台通过超低延迟流媒体技术和多传感器融合，使操作员能够在远程安全地控制物流车辆，提高效率、降低成本并增强供应链弹性。远程操作技术代表了物流行业的未来发展趋势，有望解决劳动力短缺问题并推动行业变革。
美国邮政深陷亏损泥潭十年改革计划能否力挽狂澜
美国邮政面临严峻财务挑战，第三季度亏损扩大。尽管总运营收入增长，但净亏损高达 30 亿美元。营销邮件业务反弹，但航运与包裹业务收入下降。USPS 积极推进十年改革计划，旨在实现财务可持续性并提升服务质量，但仍面临市场竞争和劳动力成本等挑战。改革计划能否成功实施，将决定 USPS 的未来命运。
直播带货原价大揭秘别让虚假折扣套路了你的钱包
杭州爆红文化传媒有限公司因直播带货虚构产品原价被罚，揭示了电商领域“先提价后打折”的普遍现象。明星舒畅和周大生子公司也曾因类似问题引发争议。监管部门虽已出台相关规定，但虚构原价行为仍屡禁不止。消费者应理性消费，积极维权，共同抵制价格欺诈，营造健康有序的直播带货环境。
摆脱供应链末日滚动韧性重塑与数字化突围
全球供应链面临地缘政治、气候变化和劳动力短缺等多重挑战。本文强调供应链可见性的重要性，并探讨如何通过数字化转型、多元化采购和风险管理等策略，构建更具韧性的供应链生态系统，从而摆脱“末日滚动”的被动局面。关键技术包括RFID、二维条码以及数据标准化和互操作性。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
电商洪流下的3PL突围技术规模与智慧驱动增长
电子商务持续增长带来机遇与挑战，订单量激增、退货率高企、劳动力短缺等问题日益突出。第三方物流（3PL）凭借其技术、规模和专业知识，成为电商企业应对挑战、提升效率的关键。通过自动化、人工智能等技术应用，3PL助力企业优化仓储、运输和逆向物流，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。
告别拣选难题机器人自动化赋能您的仓储与订单履行系统
本文探讨了机器人自动化在供应链管理中的应用，尤其是在零售、电商和生鲜等行业。强调了机器人自动化如何通过提升运营效率、加快吞吐速度、扩大产能和降低劳动力成本，解决离散订单拣选、拆零补货和电商订单履行等难题。同时，强调了选择合适的合作伙伴对于成功实施机器人自动化的重要性。
货运代理人与托运人合同性质的案例研究
本案例研究探讨了货运代理人与托运人之间合同性质的复杂性。基于国际货物运输的发展，海上货运代理既可作为受托人也可作为承运人，导致了关于法律关系的争议。核心在于双方是否就全程运输协商运费，若未明确代理身份，则可能被视为承运人。结果显示，具体的意思表示和费用类型的划分是判断法律关系性质的关键。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。