全球贸易提速修订版京都公约迎来第112位成员通关便利化再升级
随着突尼斯加入，修订版《京都公约》缔约方达112个，标志着全球贸易便利化进程加速。该公约作为现代海关蓝图，通过简化海关程序、优化风险管理、利用信息技术等手段，旨在降低贸易成本、提高通关效率，促进全球贸易增长，与WTO《贸易便利化协定》相辅相成，共同构建开放繁荣的贸易体系。
董明珠的直播电商棋局格力电器重金布局线上突围战号角吹响
格力电器加速布局直播电商，成立珠海格力数字科技有限公司，旨在补齐线上短板。通过矩阵式抖音账号运营和董明珠个人IP效应，格力电器在直播电商领域取得初步成功。此举是格力电器销售体系变革的重要一步，也反映了传统制造业在数字化转型中的探索与尝试。
星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
物流效率跃迁智领未来的技术升级路线图
企业加速拥抱物流技术，旨在实现更高水平的自动化和实时决策。成功的关键在于夯实数据基础，审慎选择技术投资，并制定循序渐进的路线图，从数据分析和自动化起步，最终迈向预测性乃至完全自主的物流体系。同时，需考虑不同市场和监管环境的差异，制定差异化策略。
UPS 空调升级计划提速为一线员工打造更舒适的工作环境
UPS 正在加速推进空调升级计划，为一线员工提供更舒适的工作环境。该计划是与 Teamsters 达成的五年劳资协议的关键组成部分，旨在为数千辆现有送货车辆安装空调，并在新购车辆中全面配备空调。此举不仅是对员工的关怀，也是 UPS 提升服务质量的重要举措。
FedEx 战略重塑一盘大棋如何重构物流新格局
FedEx宣布将整合旗下运营公司为单一组织，旨在提升效率、改善客户体验并削减成本。此举将加速“DRIVE”计划，优化空地联运网络。业内人士普遍看好，认为这将消除竞争对手的优势，并为托运人带来诸多益处。此次战略重塑标志着FedEx向更智能、高效的物流生态系统迈进。
决胜2026亚马逊百万美元卖家炼成记易仓ERP赋能增长新引擎
亚马逊市场正加速演变为成熟的商业基础设施，对企业级运营能力提出更高要求。易仓ERP凭借其强大的功能和全面的解决方案，成为了百万美元卖家的增长引擎，助力卖家优化运营流程、降低成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
奔驰智造升级ChatGPT入驻工厂效率飙升背后的秘密
梅赛德斯-奔驰率先在工厂试点应用ChatGPT，旨在优化生产流程和质量管理。通过语音交互，一线工人无需编程即可分析数据，加速战略决策。同时，奔驰还将ChatGPT集成到车载语音控制系统，提升用户体验。通用汽车也在探索类似应用，预示着ChatGPT将成为汽车制造业的新增长引擎。