关税重压下的美国海运洛杉矶港下半年吞吐量或骤降10
美国最繁忙的进口门户洛杉矶港预计下半年集装箱运输量将下降10%。前期大量装货导致库存积压,叠加美国关税推高进口价格,迫使进口商改变采购策略。大型企业更有能力应对,而中小型企业则面临困境。最终,关税成本或将转嫁给消费者。企业需加强需求预测、多元化供应链、提升技术创新,以应对变局。
美国最繁忙的进口门户洛杉矶港预计下半年集装箱运输量将下降10%。前期大量装货导致库存积压,叠加美国关税推高进口价格,迫使进口商改变采购策略。大型企业更有能力应对,而中小型企业则面临困境。最终,关税成本或将转嫁给消费者。企业需加强需求预测、多元化供应链、提升技术创新,以应对变局。
笛卡尔公司报告显示,8月美国集装箱进口量创历史第二高,受关税政策和季节性需求驱动。虽环比下降,但仍高于去年同期和疫情前水平。报告强调关税政策敏感性及供应链多元化趋势,并指出东西海岸港口市场份额变化。未来,全球经济、关税政策和技术创新将持续影响美国集装箱进口。
纵横国际物流作为跨境物流新兴企业,凭借全链路解决方案崭露头角。通过整合海陆空铁资源,构建全球物流网络。其优势在于时效稳定的海运专线、智能运营系统和差异化增值服务。虽有海外仓布局和供应链金融创新,但空运时效透明度和内陆揽货覆盖仍需提升。对注重时效和合规的跨境电商卖家,其全流程解决方案有参考价值。
宁波成一国际物流有限公司作为一家小微企业,通过聚焦特定航线和特种货物运输,构建覆盖多国的物流网络。其成功的关键在于差异化竞争、优化服务、拓展海外仓布局,并依托国内六大机场枢纽形成全国性揽货网络。面对挑战,成一国际需加强精细化运营、多元化发展和技术创新,以在全球物流市场中持续发展。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
本文分析了新冠疫情对第三方物流(3PL)市场的影响,包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时,探讨了3PL市场的主要服务类型,以及未来发展趋势,如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
本文深入探讨电商物流“最后一公里”的精细化运营,强调从全局视角优化配送网络、精细化订单管理、智能化仓储管理和高效运输管理。同时,提出多元化配送方式、智能化配送工具和个性化配送服务等创新模式,以及订单履行软件在规则和内容建立中的重要作用。最终,强调战略、结构与系统在决胜“最后一公里”中的关键地位。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
DHL集团宣布投资20亿欧元于其新建立的DHL健康物流品牌,将重点提升生命科学和医疗保健领域的物流能力,确保药品与生物产品的高效交付,覆盖多温度运输、冷链设施及IT系统实现端到端可见性。