掘金亚马逊FBA 新手卖家 6 步跃迁指南
本文为亚马逊 FBA 新手卖家提供了一份详细的入门指南，涵盖了 FBA 的定义、优势、以及如何通过六个步骤成功启动 FBA 业务。从注册卖家账户、创建商品 Listing，到发货至亚马逊运营中心和最终实现销售，本文旨在帮助卖家快速上手，利用亚马逊强大的物流网络，提升运营效率和销售额。
独立站用户运营精细化策略提升复购率上
本文深入探讨独立站用户运营的核心策略与方法，强调以用户为中心，通过构建清晰的用户画像、进行精细化用户细分，并利用用户调研、热图分析、事件埋点等工具获取用户认知，为独立站卖家提供一套提升复购率和品牌忠诚度的实用指南。
CFO视角五大趋势驱动供应链转型为增长引擎
本文从CFO视角出发，剖析了重塑供应链的五大趋势：竞争格局、零售商权力、关税不确定性、物流模式创新和数字化转型。并提出了10个解锁增长的秘诀，旨在帮助CFO将供应链从成本中心转变为增长引擎，为企业创造更大价值。
告别航空收费迷雾IATA的ACIC平台助您精准掌控全球成本
国际航空运输协会(IATA)推出航空收费情报中心(ACIC)，旨在为航空企业提供全球航空收费信息平台。ACIC每日更新数据，涵盖机场、空管、燃油等收费类型，并提供收费趋势分析、发票审核、航路距离计算等智能化功能。ACIC提供多种订阅套餐和区域覆盖范围，助力企业优化成本结构，提升运营效率。
Roadie高管解读零售商如何制胜全季假日购物季
Roadie高管Will Walker在专访中指出，零售商需应对“全季”假日购物季挑战，提前启动促销，优化最后一公里配送，并利用灵活的众包司机网络应对运力需求。成功关键在于保持简单、灵活，以客户为中心，并关注退货问题。最后一公里已从“亚马逊化”演变为个性化服务。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
亚太地区海关远程培训挑战实践与发展趋势
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议探讨了疫情下远程培训在海关能力建设中的作用。各RTC分享了经验、挑战和创新举措，强调加强合作，利用数据分析和VR等技术，推动个性化、实践性强的培训，以应对复杂国际贸易环境，提升区域海关能力。
DHL豪掷2000万美金提速费城和新泽西快递你的包裹要更快到啦
DHL投资2000万美元在费城和新泽西开设新服务中心，旨在提升快递处理能力和服务质量。通过扩大场地、升级设备，实现进口包裹处理能力提升50%，出口提升30%，首次送货时间提前30分钟，为消费者带来更快捷、可靠的快递服务，并扩大服务范围至特拉华州北部。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
航空突发事件如何打造坚实有力的家属援助体系
IATA的“航空公司ERP和危机管理团队家属援助”课程旨在提升航空专业人士在家属援助方面的能力，构建更具韧性的危机应对机制。课程涵盖国际法规、FAP设计与实施、接待中心管理、外部协调以及长期家庭支持等关键内容，帮助学员为受影响的家庭提供及时、周全、充满关怀的援助。