Madecom 陨落万笔订单成空明星电商的破产警示
Made.com 的破产源于宏观经济逆风、供应链问题、营销成本高企、客户流失和管理不善等多重因素。其案例警示跨境电商企业需多元化市场布局、优化供应链管理、加强财务管理、提升客户服务水平并密切关注宏观经济形势，以应对风险，实现可持续发展。
供应链她力量崛起NextGen大会领略变革先锋的魅力
NextGen供应链大会推出“供应链‘她’力量”系列专属小班研讨会，聚焦女性领导力、变革管理和供应链韧性。大会汇聚行业精英，探讨数字化时代供应链的未来，提供与行业领袖交流、学习最新知识、拓展人脉的绝佳机会。
债务上限协议达成供应链的喘息与经济的未来
美国债务上限协议达成，避免了潜在的经济危机，为供应链带来喘息之机。然而，通货膨胀、劳动力短缺、地缘政治风险和供应链韧性不足等挑战依然存在。企业应多元化供应商、加强库存管理、投资供应链数字化、加强风险管理并关注可持续发展，提升供应链韧性与适应性，方能在未来竞争中立于不败之地。
供应链能力跃迁体系化学习补齐短板赋能企业增长
本文针对供应链从业者普遍缺乏科班背景的现状，提出一套系统化的在线学习解决方案，旨在帮助企业补齐供应链短板，提升整体运营效率。该方案包含五大系列课程，涵盖供应链管理的各个方面，通过视频、案例和练习等多种学习方式，帮助学员系统掌握供应链管理的核心内容，最终实现企业效益的提升。
疫情冲击下的供应链韧性ISM最新调研揭示企业应对策略与行业机遇
ISM最新调研报告揭示了新冠疫情对全球供应链的冲击，包括营收下降、需求波动、供应链中断等。企业通过延长交货周期、调整产能利用率、优化库存管理等策略应对。疫情也为食品饮料、批发贸易等行业带来机遇。报告强调供应链多元化、数字化转型和风险管理的重要性，并建议企业利用供应链金融和关注政府政策以应对挑战。
如何优化美中海外仓安全库存管理
本文探讨了美中海外仓安全库存管理的重要性及优化策略。通过需求预测、供应链管理、科学计算方法与现代技术工具，企业能够合理设置安全库存，以保障供应链稳定与降低成本。同时，与供应商和物流伙伴的良好沟通也是成功管理的关键因素。定期调整库存策略以及分类管理能提升整体运营效率。
跨境电商突围优化供应链组织破解全球贸易难题
跨境电商面临复杂供应链挑战。本文提出敏捷化、风险管理、技术应用等策略，优化供应链组织，提升企业竞争力，实现可持续发展。
在时尚瞬息万变的世界中，如何打造灵活高效的供应链？
本文探讨了时尚行业如何通过灵活的供应链管理提升品牌竞争力。强调了社交媒体对需求的影响和供应链伙伴的重要性，介绍了现代科技如何帮助品牌快速响应市场变化，优化库存管理，实现可持续发展。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
全球供应链告急贸易战与油价冲击下的经济衰退风险评估
IHS Markit 报告指出，贸易战和油价冲击增加了全球经济衰退风险。美国经济增长预期下调，供应链管理者需多元化供应链、优化库存、加强风险管理、提升透明度并关注政策变化，以应对挑战并抓住机遇。