供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
关税大限与旺季叠加美国集装箱进口量逼近历史峰值供应链风险加剧
8月美国集装箱进口量创历史第二高，受关税政策和季节性因素双重影响。中国进口份额下降，东西海岸港口格局微调。进口商需关注政策动态，多元化采购渠道，优化库存管理，加强与承运人合作，投资供应链技术，以应对供应链风险，把握未来发展机遇。
Infor 豪掷 675 亿美元重塑全球商业云赋能端到端供应链掌控力
Infor 以 6.75 亿美元收购 GT Nexus，旨在打造端到端全球商业云，提升供应链可见性和掌控力。通过整合 GT Nexus 的云平台和 Infor 的 ERP 优势，实现供应链各环节的互联互通，为企业提供更高效、透明和可持续的全球贸易解决方案。
奥密克戎阴影下的美国货运1月数据骤降供应链瓶颈加剧
Cass Freight Index报告显示，受奥密克戎影响，美国1月货运量骤降，但需求依然强劲，供应链瓶颈加剧。货运支出虽大幅增长，反映通胀压力。未来需优化供应链、多元化运输、投资技术，政府应加强基建、简化流程、解决劳动力短缺、抑制通胀。
世界海关组织发布数据分析手册赋能海关智能化监管与供应链安全
世界海关组织发布数据分析手册，助各国海关提升监管、保障安全。手册涵盖概念、应用和治理，利于风险管理、贸易便利化。
航运业减排倒计时IMO硫排放新规将如何重塑全球供应链
国际海事组织（IMO）即将实施的硫排放新规将对全球供应链产生重大影响。新规旨在降低船舶硫排放，改善环境，但同时也可能导致运费上涨。供应链管理者应密切关注政策动向，评估风险，与承运人合作，探索替代方案，并推动绿色采购，以应对挑战并抓住机遇，打造可持续的供应链。
疫情下的供应链可持续性MIT报告揭示企业转型新动向KPMG洞察加持
MIT发布的供应链可持续性报告显示，疫情加速了企业对供应链可持续性的投入。82%的受访者表示，其公司对SCS的承诺保持不变或有所增加。报告强调透明度、问责制和可再生能源的重要性，并结合KPMG的行业洞察，为企业构建更具韧性、可持续和负责任的供应链提供了指导。
供应链不再是男人帮女性高管占比创新高但挑战仍在
Gartner调研显示，女性在供应链领域占比提升至41%，高管占比达26%，创历史新高。多元化视角提升决策质量，激励更多女性加入。但晋升瓶颈依然存在，需打破刻板印象、提供灵活工作安排、建立导师制度，创造包容性环境，共同助力女性在供应链领域发展。
Foot Locker 首席运营官未来供应链领导者必备的四大核心技能
Foot Locker COO认为未来供应链领导者需具备：拥抱不确定性、全球视野、沟通和领导力，以应对复杂市场，确保企业成功。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。