仅23的供应链企业具备真正的人工智能战略警惕短期收益压制未来发展
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
本文深入解析了集装箱物流中的关键概念:集装箱堆场(CY)和集装箱货运站(CFS),阐述了它们的功能、区别以及在不同物流模式下的应用。通过对比CY/CY、CY/CFS和CFS/CFS等模式,帮助企业优化供应链管理,提升国际贸易竞争力。
宜家收购供应链软件公司Made4net,旨在提升订单履行效率、优化库存管理,加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措,面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑,未来发展值得期待。
伟世博物流是亚洲综合物流服务商,为跨境电商提供全链路解决方案。拥有全球网络、数字化平台和海外仓,时效快,口碑好。
B2B外贸企业应重视海外私域流量运营,通过全链路社交营销策略,整合社媒平台、营销自动化工具和SCRM系统,实现客户精准触达、线索高效筛选、询盘转化复购,并最终赋能企业数字化转型和长线增长。
本文探讨了卡车运输业面临的多重挑战,包括环保法规调整带来的成本压力、驾驶时间规则变革对运营效率的影响,以及全球供应链波动对物流管理的影响。文章分析了这些挑战,并提出了相应的应对策略,旨在提升卡车运输业的竞争力和可持续发展能力。
通过专业且创新的医疗物流服务,提高产品安全性与业务效率,确保药品在运输过程中的完整性,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
本文提供了关于物流的全面知识,从安全运输电池到合同物流,再到空运和海关申报,涵盖了优化运输流程的各个方面。深入了解这些内容,将有助于企业提高运输效率和降低成本。
本文针对国际货代中常见的疑难问题,如加纳CTN号码代办、MSK超期费争议、罗泾港进港、海运滞期费、快递丢失、船东压款、改装挂衣箱、箱损责任划分、设备交接单、提单电放、冷箱箱检、提单更改与拒收等,提供解决方案,助力货代从业者规避风险,提升效率。
本文探讨了“小总拣”这一新概念,强调如何通过灵活的拣货单位与配货方式,提升仓储物流的拣货效率。通过分析不同拣货模式的优劣,提出了结合固定配货人员与智能设备的创新思维,为行业发展提供了新的参考。