物流企业面对客户流失风险的应对策略

物流企业面对客户流失风险的应对策略

物流企业为了应对战略大客户的流失风险,需要采取多维度的策略,包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施,才能在竞争激烈的环境中维持客户关系,防止流失,从而保障企业的持续发展。

2024年09月27日 物流知识百科
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跨境电商凛冬11年老厂停产结业资金链断裂敲响警钟

跨境电商凛冬11年老厂停产结业资金链断裂敲响警钟

深圳某电子科技公司停产结业,暴露出跨境电商供应链资金链脆弱问题。结业与破产不同,前者是主动清算,后者是被动宣告。资金链断裂在跨境电商生态中引发多米诺骨牌效应。建议企业加强资金管理、优化库存、拓展融资渠道,并与合作伙伴建立良好关系,提升产品竞争力,拥抱数字化转型。

2025年12月31日 物流行业洞察
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货运市场的繁荣与萧条供需失衡下的困局

货运市场的繁荣与萧条供需失衡下的困局

货运市场呈现出典型的“繁荣与萧条”周期性特征,其根本原因在于供需关系的不稳定。经济周期波动导致需求变化,而运力调整的滞后性则加剧了市场震荡。解决之道在于政府宏观调控、企业风险管理以及行业协会的协调引导,共同维护市场秩序,实现可持续发展。

2026年01月21日 物流行业洞察
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